项目管理软件自考试卷含答案.docVIP

《工程项目管理软件及应用》练习二

一、单项选择题.（1分/题）

１．当进行某些敏感操作时，例如修改一项任务所需的时间或涉及的资源,MｉcrosｏftＰｒojeｃｔ通常会自动弹出一个A

A.智能标签B.快捷菜单C.项目向导Ｄ．屏幕提醒

2．在进行资源分派后，ＭｉcrosoｆtProjｅct资源工作表中的某些资源显示为红色,则表达这些资源C

A.不能分派B．分派局限性C.分派过度Ｄ．已被分派

3.在ＭiｃｒosoftProjeｃt的操作界面上占面积最大的部分是C

A．工具栏B．菜单栏Ｃ.工作区域D．输入栏

4．依照实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算比例,这种累算方法与MicrosｏｆtＰroｊeｃｔ的成本累算方法中的哪一个相相应？Ｂ

A．开始Ｂ.按比例C.结束Ｄ.投入比导向

５.以下限制类型中时间弹性限度最低的是Ｄ

A.不得早于…完成Ｂ．越晚越好C.不得晚于…完成D.必须完成于…

6．关键途径上的任务在完成后会变成B

A.关键任务B.非关键任务Ｃ．摘要任务D.周期性任务

７.MiｃrosoftPｒoject提供的缺省曰历模板是C

A.行政曰历B．二十四小时曰历Ｃ.原则曰历D.夜班曰历

8．MiｃrosｏftＰroｊect中用户文件的扩展名是D

Ａ．mptB.bakC．eｘeD．mｐp

9.若任务15必须在任务１7完成之前完成,则任务15和任务17的相关性是C

A．FSＢ．ＳSC．FＦD.SF

10.某任务的工期域中显示的内容是“３d?”，其中的“？”表达A

A.预估工期B．平均工期C.乐观工期D．悲观工期

11．假如需要对某项任务进行特别阐明,可认为其添加C

A.阐明B.智能标签C．备注D.超链接

１2．泥工组中有8个泥工,若要使这８个泥工全职参加某项工作。则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设立为C

Ａ．100%B．40０%C.80０％D．１000%

1３．打开组合视图的操作是A

A.窗口/拆分B．视图/甘特图C.视图／网络图D.视图/表

14.有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，例如更改D

A.大纲结构B.颜色和位置Ｃ.域名和编号Ｄ．字体和字号

15．11,12，１３,1４任务的优先级分别是1,100,５0０,1０0０,则其中不可进行资源调配的任务是A

A．11B.12C.13D.１４

16.在用“PＥRT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外,还要输入B

A.平均工期B.预期工期C.工时D．单位

17．摘要任务的开始时间和完成时间取决于C

Ａ．摘要任务自身的开始时间和完成时间

Ｂ.最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件

C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间

D．项目开工的时间和竣工的时间

18.MｉcｒosoftPｒojｅct中的一个资源可以设立多重费率,这些费率是D

A．ABB．ＡBCC.AＢCDD．ＡBCＤＥ

1９.假如比较基准信息连续与当前数据不一样时,则可能的因素是Ｂ

Ａ．原始计划准确,实际操作不妥B.原始计划不准确

Ｃ.记录信息有误D．没有建立中期计划

20.MicroｓoｆtＰroject既可认为项目时间设立基准,也可认为项目费用设立基准,则这两种基准的设立是完全一样的，因为Ａ

A．建立了比较基准B．建立了中期计划

C．采取了盈余分析法D．采取了“任务分派情况视图”进行跟踪管理

二、多项选择题(2分／题)

1.MicｒoｓofｔPrｏjeｃt中的项目向