管理心理学模考试题（含答案）.docxVIP

管理心理学模考试题（含答案）

一、单选题（共89题，每题1分，共89分）

1.根据霍兰德的性格与职业匹配理论,企业型性格适合从事的工作有

A、文秘

B、律师

C、司机

D、计算机操作工

正确答案：B

2.巴纳德认为任何组织都包含三个要素:协作的意愿、共同的目标、信息的沟通。巴纳德所属的学派是

A、社会系统学派

B、古典主义学派

C、行为组织理论学派

D、经验主义学派

正确答案：A

3.截止到1975年,基尔福特已发现约80种智力因素,他预示最终可能找到

A、130种

B、140种

C、120种

D、150种

正确答案：C

4.密执安大学调查研究中心在长时间调查研究的基础上,将领导行为划分为两种类型,即员工导向和

A、产品导向

B、生产导向

C、顾客导向

D、市场导向

正确答案：B

5.社会组织复杂多样,军队属于

A、盈利组织

B、文化性组织

C、政治性组织

D、经济性组织

正确答案：C

6.适宜从事社交、政治、经济、军事、地质勘探、推销、节目主持人、演说家等工作的气质类型是

A、抑郁质

B、多血质

C、粘液质

D、胆汁质

正确答案：D

7.美国心理学赫茨伯格在他提出的双因素理论中把影响员工满意感的因素分为二大类,包括保健因素与

A、激励因素

B、领导因素

C、情境因素

D、群体因素

正确答案：A

8.以抽象思维能力为核心,包括感知能力、观察力、记忆力、想象力、注意力等诸因素的有机结合,大脑中的这种心理潜能是指

A、知觉

B、感觉

C、能力

D、智力

正确答案：D

9.在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中,社会人假设的代表人物是

A、法约尔

B、洛斯奇

C、梅奥

D、马斯洛

正确答案：C

10.领导生命周期理论认为,领导风格要与下属成熟度匹配。其中,参与型领导方式的领导风格是

A、高工作一高关系

B、低工作一高关系

C、低工作一低关系

D、高工作一低关系

正确答案：B

11.在各种不同的领导体制中,权制的缺点是

A、政令统一

B、地方主义与本位主义

C、自主决策

D、权力集中

正确答案：B

12.人们利用大脑和各种不同的感官能够直接反映客观事物的个别属性的认识过程称为

A、聊天

B、感觉

C、沟通

D、交往

正确答案：B

13.在下列不同类型的沟通网络中,传播速度慢,适应工作变化较快的是

A、Y式网络

B、轮式网络

C、环式网络

D、链式网络

正确答案：C

14.胜任特质理论的提出者是

A、布莱克特

B、麦克莱兰

C、赫兹伯格

D、费斯汀格

正确答案：B

15.带全局性质和整体目标的非程序化的决策方式是

A、程序性决策

B、竞争性决策

C、稳妥性决策

D、战略性决策

正确答案：D

16.在实验方法设计方面,人们将实验分为实验室实验和

A、场地实验

B、理论实验

C、户外实验

D、现场实验

正确答案：D

17.有效的组织文化,能够使组织成员在满足于物质需求的同时,获得工作的满足感.成就感和荣誉感,这是组织文化的

A、行为激励作用

B、社会辐射作用

C、行为协调作用

D、行为导向作用

正确答案：A

18.在有效团队的发展过程当中,分享信息、积极进行一些需要妥协的决策等活动,发生在团队发展阶段的

A、规范阶段

B、初步形成阶段

C、适应阶段

D、运行阶段

正确答案：A

19.小张毕业后参加应聘考试时十分紧张,感觉到自己呼吸困难、血压升高。此时小张正处于应激阶段中的

A、适应阶段

B、衰竭阶段

C、抵抗阶段

D、警戒阶段

正确答案：C

20.肖尔和巴克斯戴尔根据组织责任与员工责任是否平衡划分心理契约的类型有

A、2种

B、8种

C、4种

D、6种

正确答案：C

21.研究表明,通常有效的管理幅度是

A、20~30人

B、12~20人

C、3~6人

D、7~12人

正确答案：D

22.“新官上任三把火”属于

A、心理定势

B、近因效应

C、晕轮效应

D、首因效应

正确答案：D

23.人们在考察某些行为和后果时,倾向于低估情境性因素,高估个人和内因的作用。这是是

A、动机性归因偏差

B、性别归因偏差

C、基本归因错误

D、认知性归因偏差

正确答案：C

24.由下属自行确定工作目标并解决问题,领导者不参与.不干涉集体活动,完全凭下属的自觉性完成工作的领导方式是

A、专制型

B、放任型

C、授权型

D、民主型

正确答案：B

25.某企业两个部门的领导,在私人聚会中商议两部门协商合作的事宜。这种沟通方式是

A、平行沟通

B、垂直沟通

C、向下沟通

D、向上沟通

正确答案：A

26.随着全球化和知识经济的发展,出现了一些新的组织机构。其中,打破部门界限,可以快速组合、解散群体,决策权下放给成员的组织结构是

A、柔性组织结构

B、虚拟组织结构

C、团队结构

D、无边界组织结构

正确答案：C

27.在不同的组织结构设计形式中,按经营管理职