招采管理工作总结.pptx

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2025/12/21

招采管理工作总结

汇报人：WPS

CONTENTS

招采工作概述

招采工作成果

招采工作问题与挑战

改进措施

招采工作未来规划

招采工作概述

工作范围与目标

物资采购管理

本年度完成办公设备、工程材料等8大类物资采购，覆盖12个部门需求，其中A品牌打印机采购成本较预算降低8%。

服务外包管控

统筹IT运维、物业管理等6项服务外包项目，通过公开招标选定3家供应商，服务响应时效提升至2小时内。

招标流程优化

修订《招标管理办法》，新增供应商动态评分机制，全年组织45场招标活动，平均周期缩短至25个工作日

该用户很懒，什么也没介绍

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