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招采管理思路.pptx

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    2025/12/21招采管理思路汇报人：WPS

    CONTENTS目录01招采管理目标02招采管理流程03招采管理策略04招采风险控制05招采团队建设

    招采管理目标01

    成本控制目标推行集中采购模式某建筑集团通过整合各分公司采购需求，对钢材、水泥等大宗材料实施集中招标，2023年采购成本同比降低8%。应用数字化比价系统某制造企业引入AI智能比价平台，实时抓取100+供应商报价，2024年零部件采购单价平均下降5.2%。

    质量保障目标建立供应商准入审核机制对供应商实施ISO9001质量体系认证审核，如某汽车制造企业要求零部件供应商需通过该认证并每年复核。推行全流程质量追溯管理采用区块链技

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