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2025年学历类自考企业经营战略概论-政治学概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、国家“十四五”规划提出的核心战略是？

A.创新驱动发展

B.乡村振兴

C.区域协调

D.绿色发展

2、企业国际化战略中，进入国际市场的初级模式是？

A.跨国并购

B.出口贸易

C.独资建厂

D.国际合作

3、国际战略理论中，分析行业竞争结构的经典模型是？

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.PEST分析

D.BCG矩阵

4、企业经营战略中，“蓝海战略”强调的核心是？

A.竞争优势

B.市场细分

C.成本领先

D.创造需求

5、政治学中“国家职能”不包括的内容是？

A.政治职能

B.文化职能

C.经济职能

D.军事职能

6、企业经营战略中，应对市场变化的动态能力核心是？

A.资源整合

B.组织学习

C.技术研发

D.品牌建设

7、国际关系中的“霸权稳定论”主张哪种行为模式？

A.大国合作

B.多极平衡

C.独立自主

D.被动跟随

8、企业战略决策中，SWOT分析的关键步骤是？

A.调研环境

B.评估能力

C.制定策略

D.评估结果

9、政治学中“民主集中制”的组织原则适用于？

A.企业治理

B.党组织建设

C.政府机构

D.社团组织

10、企业经营战略中，差异化战略的典型特征是？

A.成本最低

B.产品独特

C.市场细分

D.服务最优

11、国家“十四五”规划中明确要求企业将绿色发展纳入战略核心，这主要体现了企业战略的哪个维度？

A.政治法律维度

B.社会文化维度

C.技术创新维度

D.市场竞争维度

12、国际政治经济环境中，企业进入新兴市场时最需关注的国际关系类型是？

A.政治同盟关系

B.经济竞争关系

C.文化冲突关系

D.法律协调关系

13、根据波特五力模型，企业应对政策风险的主要策略是？

A.提高产品差异化程度

B.增加供应商数量

C.建立政策预警机制

D.降低营销成本

14、企业履行社会责任时，以下哪项属于政治学视角的核心目标？

A.提升股东回报率

B.维护社会公平正义

C.实现品牌溢价

D.增加市场份额

15、在WTO框架下，企业遭遇贸易壁垒时，最有效的应对措施是？

A.提高产品价格

B.转移生产地点

C.参与国际规则制定

D.增加广告投入

16、企业制定国际战略时，需优先评估的国内政治风险是？

A.消费者偏好变化

B.货币汇率波动

C.政府监管政策调整

D.技术迭代速度

17、根据国家电网案例，企业参与一带一路建设时，最需构建的跨文化能力是？

A.多语言沟通能力

B.文化冲突调解能力

C.本地化生产管理能力

D.跨国并购谈判能力

18、企业应对地缘政治冲突时，以下哪项属于战略缓冲措施？

A.多元化市场布局

B.建立应急物流通道

C.增加研发投入

D.提高产品专利壁垒

19、根据《反垄断法》修订内容，以下哪项是企业并购时需重点规避的行为？

A.提高终端产品价格

B.排他性合作协议

C.共享用户数据

D.建立统一采购平台

20、企业在参与国际政治经济联盟时，最需评估的联盟特征是？

A.成员国文化相似度

B.联盟决策效率

C.联盟宗旨一致性

D.联盟资金来源

21、SWOT分析中，内部优势与劣势属于哪类因素？

A.外部机会

B.外部威胁

C.内部与外部结合

D.宏观环境分析

22、成本领先战略的核心目标是什么？

A.提升品牌溢价

B.降低生产成本

C.扩大市场份额

D.提高产品多样性

A.提升品牌溢价

B.降低生产成本

C.扩大市场份额

D.提高产品多样性

23、国家宏观政策调整可能对企业的哪种战略产生直接影响？

A.产品差异化

B.市场定位

C.战略联盟

D.战略调整

A.产品差异化

B.市场定位

C.战略联盟

D.战略调整

24、PESTEL分析框架中，“E”代表什么？

A.经济

B.技术

C.法律

D.环境

A.经济

B.技术

C.法律

D.环境

25、差异化战略的主要实施手段是？

A.降低价格

B.提供独特价值

C.扩大生产规模

D.简化产品线

A.降低价格

B.提供独特价值

C.扩大生产规模

D.简化产品线

26、波特五力模型中，供应商议价能力受哪些因素影响？

A.行业集中度

B.替代品威胁

C.新进入者威胁

D.买方议价能力

A.行业集中度

B.替代品威胁

C.新进入者威胁

D.买方议价能力

27、集中化战略适合哪种企业？