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2025年学历类自考基础英语-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科学管理理论的核心目标是实现什么？

A.人际关系和谐

B.工作流程自动化

C.效率最大化

D.组织文化统一

2、行政组织理论强调管理的哪些原则？

A.权力集中制

B.层级分权与责任对等

C.市场竞争导向

D.技术决定论

3、系统理论认为组织应被视为一个怎样的整体？

A.独立子系统

B.开放式动态系统

C.静态封闭系统

D.技术驱动系统

4、权变理论主张管理者应如何应对环境变化？

A.制定长期战略

B.根据情境灵活调整策略

C.依赖标准化流程

D.实施强制控制

5、学习型组织的关键特征是？

A.高层集中决策

B.信息共享与持续学习

C.成本压缩

D.竞争排名

6、马斯洛需求层次理论中，最高层次需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现需求

7、SWOT分析法的核心是评估组织的哪些要素？

A.内部优势与外部机会

B.内部劣势与外部威胁

C.内部机会与外部威胁

D.内部威胁与外部劣势

8、全面质量管理（TQM）强调的核心理念是？

A.质量由生产部门负责

B.全员参与持续改进

C.降低生产成本

D.使用先进检测设备

9、战略管理中的PEST分析主要关注？

A.内部资源与能力

B.外部政治、经济、社会与技术因素

C.市场竞争格局

D.组织文化

10、德鲁克提出目标管理的三个关键要素是？

A.智能决策、绩效评估、激励机制

B.目标设定、责任分工、反馈控制

C.市场调研、技术投入、资本运作

D.文化塑造、流程优化、风险管控

11、现代管理学中的四大基本职能不包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

12、泰勒的科学管理理论核心是（）

A.人机协作

B.权力下放

C.标准化作业

D.激励机制

13、以下哪项属于变革型领导风格的特点（）

A.明确指令

B.提供资源

C.激发创新

D.追求稳定

14、SWOT分析中优势对应的是（）

A.内部机会

B.外部威胁

C.内部劣势

D.外部优势

15、矩阵式组织结构的优势不包括（）

A.跨部门协作

B.职责模糊

C.资源集中

D.灵活调整

16、马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是（）

A.安全需求

B.社交需求

C.尊重需求

D.自我实现

17、PDCA循环的下一环节是（）

A.检查

B.改进

C.计划

D.执行

18、根据权变理论，管理者应重点考虑（）

A.固定管理原则

B.组织环境

C.行业惯例

D.个人偏好

19、下列哪项属于非正式沟通的特点（）

A.结构化渠道

B.知识共享

C.速度快

D.信息失真

20、目标管理法（MBO）的核心是（）

A.层级审批

B.量化指标

C.自我控制

D.集体决策

21、泰勒的科学管理理论主要关注

A.人的社会需求

B.生产流程优化

C.领导风格

D.激励机制设计

22、现代管理学中学习型组织的核心特征是

A.层级森严

B.知识共享

C.集体决策

D.权力集中

23、SWOT分析法的应用场景不包括

A.市场进入决策

B.战略规划制定

C.财务预算编制

D.组织架构调整

24、马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是

A.生理需求

B.安全需求

C.尊重需求

D.自我实现

25、法约尔提出的管理五职能理论不包括

A.计划

B.组织

C.激励

D.控制

26、变革型领导的核心特质是

A.明确指令

B.情境适应

C.激励创新

D.建立规则

27、ISO质量管理标准强调的核心原则是

A.成本优先

B.客户中心

C.流程标准化

D.技术领先

28、权变理论主张管理者应

A.拒绝适应环境

B.坚持固定方法

C.根据情境灵活调整

D.依赖经验判断

29、平衡计分卡（BSC）的四个维度不包括

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习成长

E.社会责任

30、德鲁克提出的目标管理（MBO）强调

A.自上而下指令

B.团队协作目标

C.个人绩效评估

D.跨部门沟通

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、下列属于科学管理理论的是？

A.人际关系学派

B.泰勒的科学管理理论

C.行为科学理论

D.权变理论

32、领导风格中，民主型领导的特点包括？

A.高任务导向，