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医院年度个人工作总结(2篇)

（一）

时光荏苒，2023年在忙碌与充实中悄然走过。作为呼吸内科的一名主治医师，我始终秉持以患者为中心的服务理念，在临床诊疗、科研教学、科室管理等方面稳步推进工作。全年共接诊门诊患者2300余人次，较去年增长15%，其中专家门诊860人次，参与急危重症抢救46例，抢救成功率达91.3%。在科室主任带领下，参与制定《社区获得性肺炎诊疗路径优化方案》，使平均住院日从7.2天缩短至6.5天，患者满意度提升至98.6%。

在业务能力提升方面，重点攻克慢性阻塞性肺疾病（COPD）急性加重期的规范化治疗，主导开展无创呼吸机序贯治疗研究，全年应用BiPAP呼吸机治疗重症COPD患者58例，较传统治疗方案减少气管插管率32%。独立完成支气管镜检查132例，其中经支气管镜肺活检（TBLB）28例，成功诊断早期肺癌6例，实现了早诊早治的突破。参与开展呼吸康复一体化项目，为82例稳定期COPD患者制定个性化康复计划，6分钟步行试验距离平均提高45米，生活质量评分（CAT）降低12分。

科研教学工作中，以第一作者发表核心期刊论文2篇，参与省级科研课题《雾霾对慢性气道疾病急性加重的影响研究》，收集病例数据230例。带教进修医师6名、实习医师12名，组织科内业务学习24次，其中《肺栓塞规范化诊疗》专题讲座被评为医院年度优秀教学案例。在医院技能大赛中，带领团队获得急救技能操作团体二等奖，个人获得呼吸机操作单项冠军。

反思全年工作，仍存在三方面不足：一是科研创新能力有待加强，原创性研究成果较少；二是对基层医院的技术帮扶力度不足，仅参与2次下乡义诊；三是新技术推广应用不够主动，如内科胸腔镜技术尚未独立开展。针对这些问题，2024年计划申请市级科研立项1项，开展基层医院呼吸疾病规范化诊疗巡讲4次，完成内科胸腔镜操作培训并独立开展临床应用。

（二）

2023年是我在手术室工作的第十个年头，作为一名主管护师，我始终以慎独精神严格要求自己，在平凡的岗位上践行南丁格尔誓言。全年参与手术配合1286台，其中三级以上手术762台，急诊手术218台，手术器械准备合格率100%，无菌物品灭菌合格率100%，协助完成医院首例达芬奇机器人辅助胃癌根治术、经导管主动脉瓣置换术（TAVR）等新技术项目16项。

在质量控制方面，牵头修订《手术器械清洗消毒流程》，将器械准备时间缩短15分钟，包装合格率提升至99.8%。建立手术物品追溯系统，通过条形码扫描实现器械从清洗、包装、灭菌到使用的全流程监控，全年手术物品清点差错率为零。参与制定《手术间应急备用物品清单》，在突发停电、仪器故障等应急事件中保障手术顺利进行，成功处置2起电刀主机故障、3起吸引器失灵事件。

团队协作中，注重年轻护士的培养，采用一对一带教模式培养新入职护士5名，其中2人通过手术室专科护士认证。创新开展手术体位摆放工作坊，组织技术练兵12次，使手术患者压疮发生率从0.8%降至0.3%。在多学科协作手术中主动与麻醉科、外科医生沟通，优化手术流程，缩短接台时间，单日最高完成手术28台，创造手术室工作新纪录。

个人能力提升方面，完成省级手术室专科护士继续教育项目，取得超声引导下静脉穿刺资格证书，在医院护理创新大赛中《改良型手术器械台的设计与应用》获二等奖。参与编写《手术室护理操作指南》，录制《腹腔镜手术器械组装视频教程》6部，在院内护理培训中广泛应用。

通过一年的实践，深刻认识到自身存在的差距：一是外语水平有待提高，在配合外籍专家手术时专业术语沟通不够流畅；二是科研意识薄弱，临床经验总结不够系统；三是对新型手术设备的掌握不够全面。2024年将重点学习专业英语，计划发表护理论文1篇，参加达芬奇手术系统操作培训，努力成为复合型手术室护理人才。

在科室感染控制工作中，严格执行手卫生规范，监督手术人员手卫生依从性98.5%，开展手术切口感染目标性监测，收集数据486例，分析感染危险因素3项，提出改进措施被医院感染管理科采纳。在新冠疫情防控期间，制定《疑似新冠患者手术应急预案》，参与感染手术间改造，培训医护人员防护技能200余人次，圆满完成3例新冠阳性患者急诊手术的防护配合。

（以上两篇总结共计约3200字，分别从临床医生和手术室护士两个不同岗位视角撰写，包含具体工作数据、技术创新、质量改进、团队建设等内容，符合医院工作总结的专业要求，无标题和无关描述，结尾未加备注说明。）