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2026年成本管理工程师工程造价面试题及答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在工程造价控制中，动态成本管理的核心是指？

A.静态成本核算

B.全过程成本监控

C.预算编制

D.竣工决算

2.以下哪项不属于BIM技术在工程造价管理中的应用场景？

A.成本模拟分析

B.施工方案优化

C.3D可视化交底

D.静态预算编制

3.FIDIC合同条款中，承包商因业主原因导致工期延误，可索赔的费用不包括？

A.管理费

B.利润

C.机械闲置费

D.分包商索赔款

4.在工程变更管理中，变更估价的主要依据是？

A.市场询价

B.合同约定

C.监理意见

D.承包商申请

5.成本数据库在工程造价管理中的主要作用是？

A.存储非结构化数据

B.支持成本预测和决策

C.仅用于财务核算

D.替代合同管理

6.EPC模式下，工程总承包单位的核心责任是？

A.仅负责设计

B.仅负责施工

C.全程负责项目投资、质量、进度

D.负责分包商协调

7.材料价格波动风险的主要应对措施是？

A.提高项目预算

B.采用固定总价合同

C.实施价格调差机制

D.减少材料用量

8.挣值管理（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是？

A.CV=EV-AC

B.CV=PV-AC

C.CV=BAC-AC

D.CV=SPV-AC

9.在全过程造价咨询中，设计阶段的成本控制重点不包括？

A.方案比选

B.限额设计

C.施工图预算

D.竣工结算审核

10.绿色施工对工程造价的影响主要体现在？

A.提高材料成本

B.增加人工费用

C.长期运营成本降低

D.减少工期

二、多选题（每题3分，共5题）

1.工程造价管理的目标主要包括？

A.控制投资

B.优化质量

C.确保工期

D.提高利润

E.降低风险

2.BIM技术在成本管理中的优势包括？

A.精细化成本核算

B.提高变更效率

C.支持多方案比选

D.增加合同争议

E.优化施工方案

3.FIDIC合同条款中，业主可索赔的费用包括？

A.工期延误罚金

B.监理费

C.业主方管理费

D.因承包商错误导致的修复费用

E.赔偿第三方损失

4.成本风险管理的措施包括？

A.风险识别

B.风险量化

C.风险转移

D.风险接受

E.静态预算控制

5.工程结算审核的主要工作内容？

A.核对合同条款

B.审查工程量

C.检查变更签证

D.计算造价

E.编制结算报告

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述全过程造价咨询的核心内容及其在项目中的作用。

2.解释成本数据库的构建方法及其在工程造价管理中的意义。

3.设计阶段成本控制的主要措施有哪些？为什么该阶段对造价影响最大？

4.比较固定总价合同和单价合同在成本管理方面的优缺点。

四、计算题（每题10分，共2题）

1.某项目计划预算（BAC）为1000万元，当前挣值（EV）为600万元，实际成本（AC）为700万元。计算成本偏差（CV）、成本绩效指数（CPI），并判断项目成本是否超支。

2.某工程采用单价合同，合同约定混凝土单价为500元/m3，实际工程量为1200m3，现场签证增加300m3，结算时按市场价调整，市场价为550元/m3。计算该分项工程的总结算费用。

五、论述题（15分）

结合BIM技术与工程造价管理的结合，论述其在项目全生命周期成本控制中的具体应用及优势，并分析当前推广中面临的挑战及解决方案。

答案及解析

一、单选题答案及解析

1.B

-解析：动态成本管理强调在项目实施过程中实时监控、调整成本，与静态成本核算（固定数据）不同。

2.D

-解析：BIM技术支持动态成本模拟、方案比选、可视化交底等，但静态预算编制依赖传统方法。

3.D

-解析：FIDIC合同中，业主索赔通常不包括分包商的转嫁费用，需承包商自行承担。

4.B

-解析：变更估价必须依据合同约定，如《建设工程工程量清单计价规范》。

5.B

-解析：成本数据库用于积累历史数据，支持未来项目成本预测和决策优化。

6.C

-解析：EPC模式要求承包商对项目全生命周期负责，包括投资、质量、进度。

7.C

-解析：价格调差机制是应对材料波动的常用手段，如《建设工程工程量清单计价规范》中的调价公式。

8.A

-解析：CV=EV-AC，反映成本超支或节约情况。

9.C

-解析：限额设计属于设计阶段，而竣工结算审核属于竣工阶段。

10.C

-解析：绿色施工虽短期内可能增加成本，但长期可降低能耗、维护费用，符合可持续性要求。

二、多选题答案及解析

1.