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第一章融合背景与现状：中小企业财务会计与管理会计的共生关系第二章融合路径设计：从数据孤岛到业务协同第三章财务管理赋能：数字化工具的深度应用第四章财务管理效能：提升决策质量的策略第五章融合实践中的挑战与对策
01第一章融合背景与现状：中小企业财务会计与管理会计的共生关系
第1页引入：中小企业财务困境的真实案例在当前经济环境下，中小企业面临着日益复杂的财务挑战。以某制造业中小企业为例，其2022年的营收为500万元，净利润仅20万元，但应收账款周转天数高达90天，库存周转天数120天，导致现金流紧张。这种困境在许多中小企业中普遍存在，数据显示，72%的中小企业仍使用Excel处理财务
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