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按照工期施工方案
一、工程概况
1.1项目基本信息
本项目为XX市XX区产业园区标准化厂房建设工程,总建筑面积36800㎡,包含3栋单层钢结构厂房(每栋8200㎡)、2栋三层框架结构办公楼(每栋6100㎡)及配套市政管网工程。项目建设地点位于XX产业园区核心区,场地平整已完成,周边道路及水电路网已接入。工程合同总价8760万元,计划总工期210日历天,计划开工日期2023年3月15日,竣工日期2023年10月10日。
1.2主要工程量
工程类型
结构形式
工程量
主要技术指标
厂房工程
门式刚架钢结构
24600㎡
檐高8.5m,柱距9m,跨度24m
办公楼工程
钢筋混凝土框架
12200㎡
檐高15.6m,柱网8m×8m,基础为桩基承台
市政工程
综合管网
给水320m、排水480m、强电280m
给水管DN200球墨铸铁管,排水管DN300HDPE双壁波纹管
1.3工期控制重点
本工程存在三个关键工期节点:①钢结构主体吊装完成(第60日历天);②办公楼主体结构封顶(第90日历天);③竣工验收(第210日历天)。需重点控制雨季(6-8月)对室外作业的影响,以及钢结构加工、混凝土供应等外部资源的时效性。
二、施工总体部署
2.1项目管理架构
设立项目经理部,配置项目经理1人、项目副经理2人(分别负责生产与技术)、总工程师1人、专职安全员3人、质量员2人、施工员6人、预算员2人、材料员3人。采用矩阵式管理模式,下设钢结构施工队、土建施工队、安装施工队、市政施工队四个专业作业队伍,各队设队长1人、技术负责人1人。
2.2施工分区划分
将工程划分为A、B、C三个施工大区:
A区:1#、2#厂房(同步施工)
B区:3#厂房及配套管网
C区:1#、2#办公楼(流水施工)
各区设置独立的材料堆放区、加工区及临时设施,通过6m宽施工通道连接,确保各区平行作业互不干扰。
2.3施工顺序规划
前期准备阶段(1-10天):图纸会审、施工方案编制、临建搭设、材料进场检验
基础施工阶段(11-45天):厂房桩基施工→办公楼桩基→承台及基础梁施工→土方回填
结构施工阶段(46-120天):钢结构加工与吊装→办公楼主体结构→围护结构安装
装饰安装阶段(121-180天):室内外装修→机电安装→设备调试
收尾验收阶段(181-210天):竣工清理→资料整理→专项验收→竣工验收
三、进度计划管理
3.1三级进度计划体系
一级计划:总进度计划(横道图+网络图),明确210天总体安排,关键线路为:桩基施工→钢结构吊装→屋面安装→室内装修→竣工验收
二级计划:月进度计划,每月25日前编制下月计划,明确各专业施工任务
三级计划:周滚动计划,每周五编制下周计划,细化至每日作业内容
3.2进度控制措施
计划交底制度:每月召开进度计划交底会,将任务分解至各施工队,签订周进度责任状
进度跟踪机制:采用BIM进度模拟技术,每日更新现场施工数据,对比计划进度偏差
赶工措施预案:当出现进度滞后(偏差≥3天)时,启动三级赶工响应:
一级响应(滞后3-5天):增加作业班次(每日延长2小时作业时间)
二级响应(滞后5-7天):增加作业人员(按原配置的1.2倍投入)
三级响应(滞后>7天):调整工序逻辑,启用备用资源(如备用混凝土搅拌站)
3.3进度考核办法
实行周考核、月兑现的奖惩机制:
周计划完成率≥95%:奖励施工队5000元
周计划完成率<85%:处罚施工队3000元,并约谈队长
月计划完成率连续两月≥95%:项目经理部奖励10万元
四、资源配置计划
4.1人力资源配置
工种
高峰期人数
基础阶段
结构阶段
装饰阶段
退场时间
钢筋工
45人
30人
45人
10人
第160天
木工
60人
20人
60人
30人
第170天
钢结构安装工
35人
-
35人
5人
第120天
混凝土工
25人
20人
25人
10人
第150天
架子工
20人
10人
20人
15人
第180天
水电工
30人
5人
20人
30人
第190天
4.2机械设备配置
主要施工机械设备配置表:
塔式起重机:3台(QTZ63型,覆盖半径50m),分别布置于A、B、C区
施工电梯:2台(SC200/200型),用于办公楼垂直运输
钢结构吊装设备:25t汽车吊2台、50t汽车吊1台
混凝土设备:HZS90搅拌站1座(备用商混供应点2个),输送泵2台
钢筋加工设备:弯曲机4台、切断机4台、调直机2台
测量设备:全站仪1台、水准仪3台、GPS定位仪1套
4.3材料供应计划
建立三线预警材料管理机制:
采购线:钢材、防水材料等主要材料提前45天采购,签订带工期违约责任的采购合同
检验线:材料进场实行三检制(外观、合格证、复试报告),钢结构构件需提供焊缝检测报告
储备线:关键材料设置安
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