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建筑工程施工阶段成本控制分析
摘要
建筑项目管理和成本管理是承包商管理任务,用于在项目目标内预测,计划,管理,协调,计算,分析和评估项目成本管理。它是建筑公司成本管理的核心内容。建筑公司希望在建筑行业生存的关键是公司能否提供高质量,短期和低成本的建筑产品,以产生令人满意的经济效益,最大化并赢得更广阔的市场。因此,建设项目的成本管理是建设项目的成本管理方法,提供了有利的条件和假设。
本文分析了当前项目成本管理存在的问题,如成本管理意识薄弱,缺乏综合成本管理意识,缺乏全面责任,权力,利润管理体系和成本管理方法等。在早期阶段
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