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2025年信息系统项目管理师：考点解析与模拟测试

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共25分）

1.根据项目管理协会（PMI）的定义，项目管理是指运用相关的知识、技能、工具与技术，将项目需求转化为________的过程。

A.项目成果

B.项目目标

C.项目计划

D.项目交付物

2.在项目生命周期的不同阶段，项目不确定性和风险通常呈现什么趋势？

A.贯穿始终，没有变化

B.在启动和收尾阶段高，在执行阶段低

C.在启动和执行阶段高，在收尾阶段低

D.在执行阶段高，在启动和收尾阶段低

3.项目管理计划的核心作用是________。

A.定义项目范围和目标

B.指导项目团队执行任务

C.提供项目决策和监控的依据

D.规定项目变更管理流程

4.以下哪项不属于项目综合管理知识领域的主要内容？

A.项目章程制定

B.项目监控

C.项目沟通管理

D.项目风险管理

5.在项目范围管理中，“需求蔓延”指的是________。

A.项目需求过于模糊不清

B.项目范围定义不准确

C.在项目执行过程中出现未经控制的需求变更

D.项目需求无法满足客户期望

6.用于估算项目活动持续时间最简单、最常用的技术是________。

A.专家判断

B.参数估算

C.三点估算

D.模拟估算

7.项目进度计划的工具和技术中，________主要用于识别和记录项目活动之间的逻辑关系。

A.甘特图

B.PERT图

C.网络图

D.资源平衡

8.项目成本管理中，用于跟踪、审查和调整项目进展与成本绩效，识别并处理成本基准偏差的技术或方法称为________。

A.成本估算

B.成本预算

C.挣值管理

D.成本控制

9.项目质量管理的主要目标是确保项目成果满足________。

A.组织的期望

B.客户的要求

C.预定的标准和规范

D.项目团队的认可

10.在项目管理中，风险是指一种不确定的事件或条件，其可能________项目目标。

A.达成

B.影响或偏离

C.超越

D.低于

11.以下哪项属于项目风险应对策略中的主动策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险自留

D.风险减轻

12.在项目沟通管理中，选择合适的沟通方法是关键，选择的主要依据不包括________。

A.沟通内容

B.沟通频率

C.沟通对象

D.项目预算

13.项目干系人管理的主要目标是________。

A.管理项目团队内部冲突

B.提升项目干系人的满意度和支持度

C.识别所有可能影响项目的内部或外部人员

D.确保所有干系人意见完全一致

14.根据美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系指南（PMBOK?Guide），资源管理知识领域的主要内容包括________。

A.范围规划、时间估算、成本预算

B.资源规划、资源获取、团队建设

C.风险识别、风险定量分析、风险应对规划

D.沟通规划、会议管理、报告编写

15.项目采购管理中，“合同”是指由双方或多方达成的具有法律约束力的协议，用于规范________。

A.项目范围和目标

B.项目团队职责

C.采购活动及卖方交付物的条款和条件

D.项目风险应对措施

16.敏捷项目管理方法的核心原则之一是强调通过可持续的开发节奏来维持客户的满意度，其关注点在于________。

A.早期交付有价值的软件

B.完全按照计划执行

C.团队成员的技能和经验

D.严格的文档规范

17.在信息系统项目中，需求分析阶段的主要任务是________。

A.设计系统架构

B.编写系统代码

C.定义系统功能、性能和约束条件

D.测试系统功能

18.信息系统的开发和实施过程通常遵循一定的生命周期模型，瀑布模型的主要特点是________。

A.迭代开发，逐步完善

B.各阶段顺序进行，文档驱动

C.并行开发，快速交付

D.用户参与