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QC老七大手法相关知识培训综合测试题一(答案)-1

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.1.质量控制中，七何分析法的最后一个何是什么？()

A.为什么

B.怎么样

C.为什么这样做

D.做什么

2.2.在质量控制中，排列图常用于分析什么问题？()

A.质量问题的严重性

B.质量问题的分布情况

C.质量问题的因果关系

D.质量问题的解决方法

3.3.在控制图上，中心线代表什么？()

A.平均值

B.最小值

C.最大值

D.标准差

4.4.在质量管理中，散布图用于分析什么关系？()

A.因果关系

B.相关性

C.比较不同组数据

D.趋势分析

5.5.在质量管理中，鱼骨图也称为什么图？()

A.因果图

B.箭头图

C.流程图

D.树状图

6.6.控制图上的控制限通常是基于什么原理设定的？()

A.过程标准差

B.过程平均值

C.过程的六西格玛水平

D.过程的最大值和最小值

7.7.在质量管理中，帕累托图主要用于分析什么问题？()

A.质量问题的严重性

B.质量问题的分布情况

C.质量问题的因果关系

D.质量问题的解决方法

8.8.质量控制中，直方图用于分析什么内容？()

A.质量问题的严重性

B.质量问题的分布情况

C.质量问题的因果关系

D.质量问题的解决方法

9.9.在质量控制中，流程图主要用于什么？()

A.分析质量问题的严重性

B.分析质量问题的分布情况

C.分析问题的因果关系

D.显示生产流程的步骤

10.10.质量控制中，分层法主要用于什么目的？()

A.分析质量问题的严重性

B.分析质量问题的分布情况

C.分析问题的因果关系

D.对数据进行分类整理

二、多选题(共5题)

11.1.质量控制七手法中，以下哪些工具可以用于分析问题的原因？()

A.排列图

B.散布图

C.鱼骨图

D.流程图

12.2.控制图的主要作用包括哪些？()

A.监控过程是否稳定

B.识别过程异常

C.分析问题原因

D.评估过程能力

13.3.质量控制七手法中，以下哪些工具可以用于确定问题的主次顺序？()

A.帕累托图

B.排列图

C.散布图

D.鱼骨图

14.4.质量控制七手法中，以下哪些工具可以用于显示两个变量之间的关系？()

A.散布图

B.排列图

C.流程图

D.鱼骨图

15.5.质量控制七手法中，以下哪些工具可以用于分析问题的分布情况？()

A.排列图

B.帕累托图

C.直方图

D.流程图

三、填空题(共5题)

16.质量控制七手法中的帕累托图是基于80/20原则，其中80%的问题通常是由约20%的原因引起的。

17.在控制图中，中心线代表过程数据的平均值，而控制上限和控制下限通常设定为平均值的加减三倍标准差。

18.在质量控制中，七何分析法的第一步是明确何人，即确定执行任务的负责人。

19.鱼骨图，又称因果图，它的形状像鱼骨，其中鱼头代表问题，鱼骨的各个分支代表可能导致问题的各种原因。

20.质量控制七手法中的流程图，用于描绘产品或服务的流程，帮助识别过程中的关键步骤和潜在的瓶颈。

四、判断题(共5题)

21.控制图上的控制限是由过程的标准差直接确定的。()

A.正确B.错误

22.帕累托图可以用来显示所有问题的分布情况。()

A.正确B.错误

23.七何分析法可以帮助企业确定改进的方向。()

A.正确B.错误

24.鱼骨图主要用于分析问题的分布情况。()

A.正确B.错误

25.排列图可以用来确定问题的主次顺序。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述控制图在质量管理中的作用。

27.七何分析法的第一步是什么？为什么这一步很重要？

28.请解释什么是帕累托原则，以及它在质量管理中的应用。

29.鱼骨图是如何帮助分析问题的原因的？

30.在质量管理中，如何使用直方图来分析数据？

QC老七大手法相关知识培训综合测试题一(答案)-1

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】七何分析法包括：何人、何时、何地、为何、如何、有什么、为什么这样做，最后一个何是为什么这样做。

2.【答案】B

【解析】排列图是一种质量管理