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PMP资格认证考试-项目成本管理(二)_真题-无答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目成本管理中，哪个工具可以用来评估项目风险的可能性和影响？()

A.概率影响矩阵

B.风险登记册

C.矩阵图

D.风险分解结构

2.在项目成本管理中，以下哪个不是控制成本过程的输出？()

A.成本基准

B.成本绩效指数

C.项目范围说明书

D.完成尚需估算

3.在项目成本管理中，以下哪个术语表示完成工作的实际成本？()

A.预算

B.实际成本

C.完成尚需估算

D.实际成本加利润

4.在项目成本管理中，以下哪个工具可以用来预测项目完成的总成本？()

A.累积成本曲线

B.估算成本工具

C.风险登记册

D.预算工具

5.在项目成本管理中，以下哪个术语表示完成某项工作所需的总成本？()

A.估算成本

B.实际成本

C.完成尚需估算

D.预算

6.在项目成本管理中，以下哪个过程涉及制定项目预算？()

A.规划成本管理

B.估算成本

C.制定预算

D.控制成本

7.在项目成本管理中，以下哪个术语表示实际成本与预算之间的差异？()

A.成本偏差

B.完成尚需估算

C.预算

D.实际成本

8.在项目成本管理中，以下哪个工具可以用来识别和评估成本风险？()

A.风险登记册

B.成本偏差分析

C.累积成本曲线

D.概率影响矩阵

9.在项目成本管理中，以下哪个术语表示完成某项工作所需的时间？()

A.估算成本

B.实际成本

C.工期

D.完成尚需估算

二、多选题(共5题)

10.在制定项目预算时，以下哪些是常用的预算编制方法？()

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.参数估算

D.类比估算

E.三点估算

11.在控制成本过程中，以下哪些因素可能影响成本绩效指数（CPI）？()

A.工作量估算的准确性

B.预算的制定方法

C.实际发生的成本

D.完成的工作量

E.项目风险

12.在项目成本管理中，以下哪些是控制成本过程的输入？()

A.成本管理计划

B.工作绩效信息

C.项目范围说明书

D.范围基准

E.风险登记册

13.在估算成本时，以下哪些是常用的成本估算技术？()

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

E.估算成本模型

14.在制定项目预算时，以下哪些因素需要考虑？()

A.项目范围

B.工作分解结构（WBS）

C.风险管理计划

D.成本估算结果

E.组织环境因素

三、填空题(共5题)

15.在项目成本管理中，用于确定项目总成本的估算过程称为______。

16.在制定项目预算时，将项目范围分解为更小、更易于管理的部分的过程称为______。

17.在项目成本管理中，用于衡量实际成本与预算之间差异的指标是______。

18.在项目成本管理中，用于预测项目完成的总成本的曲线是______。

19.在项目成本管理中，用于确定完成某项工作所需的总成本的技术称为______。

四、判断题(共5题)

20.在项目成本管理中，成本基准是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

21.在估算成本时，类比估算是基于过去的类似项目来估算成本的方法。()

A.正确B.错误

22.在项目成本管理中，只有当实际成本超过预算时，才需要实施成本控制。()

A.正确B.错误

23.在制定项目预算时，工作分解结构（WBS）是预算编制的基础。()

A.正确B.错误

24.在项目成本管理中，成本绩效指数（CPI）的值越高，表示项目成本绩效越好。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要描述项目成本管理中的估算成本过程，并说明该过程在项目管理中的重要性。

26.在制定项目预算时，如何确保预算的准确性和可靠性？

27.在项目成本管理中，如何识别和控制成本风险？

28.请解释项目成本管理中的成本偏差（CV）和成本绩效指数（CPI）之间的关系。

29.在项目成本管理中，如何使用累积成本曲线（BAC）来监控项目成本绩效？

PMP资格认证考试-项目成本管理(二)_真题-无答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】概率影响矩阵是用来评估风险的可能性和影响，帮助项目经理了解