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PMP模拟题_2025第三答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个阶段通常被称为‘规划阶段’？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.在敏捷开发中，哪个工具通常用于跟踪项目进度和任务状态？()

A.Gantt图

B.看板

C.PERT图

D.网络图

3.在风险管理中，‘风险应对策略’包括哪些类型？()

A.风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受

B.风险识别、风险分析、风险监控、风险应对

C.风险规划、风险执行、风险控制、风险评估

D.风险沟通、风险记录、风险报告、风险跟踪

4.在项目管理中，‘范围管理’的主要目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目满足预定的范围

D.确保项目质量符合要求

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的一个关键要素？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.项目经理

6.在项目管理中，‘质量保证’和‘质量控制’的主要区别是什么？()

A.质量保证关注预防，质量控制关注纠正

B.质量保证是团队责任，质量控制是管理层责任

C.质量保证是项目前期工作，质量控制是项目后期工作

D.质量保证是制定标准，质量控制是执行标准

7.在项目管理中，‘变更控制’的过程包括哪些步骤？()

A.变更请求、变更评估、变更批准、变更实施、变更验证

B.变更请求、变更分析、变更批准、变更实施、变更监控

C.变更请求、变更评估、变更批准、变更执行、变更反馈

D.变更请求、变更分析、变更批准、变更监控、变更报告

8.在项目管理中，‘项目组合管理’的主要目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目满足预定的范围

D.确保项目组合的效率和效果

9.在项目管理中，‘干系人管理’的目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目满足预定的范围

D.确保干系人的需求和期望得到满足

10.在项目管理中，‘资源管理’的主要内容包括哪些？()

A.人力资源、物资资源、财务资源、信息资源

B.项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾

C.项目风险管理、项目沟通管理、项目质量管理、项目时间管理

D.项目范围管理、项目成本管理、项目进度管理、项目干系人管理

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.风险登记册

12.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通渠道选择

C.沟通频率确定

D.沟通效果评估

13.在敏捷开发中，以下哪些是迭代（Sprint）的特点？()

A.固定时间周期

B.小型增量交付

C.自组织团队

D.客户参与

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

15.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的输出？()

A.工作分解结构

B.范围说明书

C.项目范围确认记录

D.变更请求

三、填空题(共5题)

16.项目管理中的‘WBS’代表的是什么？

17.项目管理中，用于量化项目风险可能性的工具是‘？’

18.项目管理中，用于识别项目风险的常用方法是‘？’

19.在项目管理中，制定项目预算的输入之一是‘？’

20.项目管理中，确保项目团队合作的工具是‘？’

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调的是快速迭代和客户反馈。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书应该在项目启动阶段完成。()

A.正确B.错误

23.风险管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了如何识别、分析和响应项目风险。()

A.正确B.错误

24.项目进度计划应该包括项目的所有活动及其时间表。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划定义了项目团队将如何实施、监控和控制项目质量。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目管理中的‘项目生命周期’及其主要阶段。

27.在项目管理中，如何进行有效的团队建设？