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PMP认证考试_练习题_共200题_第5

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，项目章程通常由谁批准发布？()

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目办公室

2.以下哪项不是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目采购管理

E.项目沟通管理

F.项目资源管理

G.项目风险管理

H.项目人力资源管理

I.项目时间管理

J.项目利益相关者管理

3.在WBS（工作分解结构）中，WBS的底层通常包含什么？()

A.工作包

B.项目范围

C.项目目标

D.项目管理计划

4.在项目管理中，项目风险管理过程组中哪个过程负责识别风险？()

A.规划风险应对

B.实施定性风险分析

C.实施定量风险分析

D.识别风险

5.以下哪个工具和技术用于范围验证？()

A.审计

B.范围说明书

C.范围基准

D.范围管理计划

6.在项目管理中，什么是敏捷方法的核心理念之一？()

A.完美计划

B.快速迭代

C.长期承诺

D.严格控制

7.在项目管理中，项目进度控制过程组中哪个过程负责监控项目进度？()

A.监控项目工作

B.管理项目工作

C.规划项目进度

D.执行项目工作

8.在项目管理中，以下哪个术语表示项目团队共同工作以达到项目目标？()

A.项目组合

B.项目利益相关者

C.项目团队

D.项目管理办公室

9.在项目管理中，以下哪个过程负责制定项目沟通管理计划？()

A.管理沟通

B.规划沟通管理

C.管理项目团队

D.管理项目工作

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目管理过程中的约束条件？()

A.范围

B.资源

C.时间

D.预算

E.质量要求

F.客户满意度

11.在项目管理中，以下哪些工具和技术可以用于管理沟通？()

A.沟通模型

B.沟通风格评估

C.项目沟通计划

D.会议管理

E.沟通技术

F.沟通审计

12.以下哪些是项目整合管理的输出？()

A.项目管理计划更新

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.工作绩效信息

E.项目变更请求

F.项目范围基准

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.减少风险影响

C.接受风险

D.分担风险

E.转移风险

F.消极应对

14.以下哪些是敏捷项目管理的特点？()

A.团队协作

B.需求灵活性

C.快速迭代

D.预算固定

E.高度标准化

F.适应变化

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，制定项目章程的目的是为了正式授权一个新项目或阶段，并记录项目的______。

16.在项目管理中，______是一个详细的文档，它描述了项目的范围、目标、方法、组织结构、职责和交付物。

17.在WBS（工作分解结构）中，WBS的底层元素通常被称为______，它是可管理的、可度量的工作单元。

18.在风险管理过程中，______是对项目可能面临的威胁进行识别的过程，它有助于项目团队提前做好准备。

19.在敏捷项目管理中，______是产品需求列表的版本，通常由开发团队和利益相关者合作迭代地创建。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

21.在敏捷项目管理中，需求文档在项目开始前就已经确定。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书应该详细描述项目的可交付成果。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对策略应该包括避免、转移和接受风险。()

A.正确B.错误

24.敏捷项目管理不强调团队协作。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目管理计划在项目管理过程中的作用。

26.如何有效地进行项目沟通管理？

27.在项目风险管理中，如何识别风险？

28.请解释敏捷项目管理中的迭代和增量。

29.在项目收尾阶段，项目经理应该完成哪些工作？

PMP认证考试_练习题_共200题_第5

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目章程通常由项目发起人批准发布，因为项目发起人拥有项目授权和资源的权力。

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