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见习期工作任务与能力提升规划

一、见习期目标

熟悉公司文化与工作流程

掌握岗位职责与核心技能

实现从新人到合格员工的转变

设定明确的职业发展路径

二、工作任务分解表

周期

主要任务

具体内容

产出标准

负责人

预计完成时间

第一周

入职熟悉

公司架构了解、团队见面、制度学习

学习材料清单1

HR部门

第一天

工作准备

办理入职手续、办公设备调试、邮箱设置

工作环境就位

IT部门

第一天

沟通记录

每日日志提交

包含当日学习内容3条

自己

每日

第二周

业务学习

部门业务梳理文档研读

能说出3个业务核心指标

指导人

第六天

角色认知

完成岗位胜任力自测

报告需包含3个优势项2提升项

自己

备注

关键会议

参与部门周会

会后提交总结要点1页

自己

每周一

第三周

技能验证

完成基础技能测试

30道题准确率≥80%

指导人

备注

任务试做

协助完成1个项目模块

提交过程文档1份

自己

第二天起

遇到问题

复盘2个工作难点

成果报告包含解决方案

自己

第六天

第四周

实操训练

独立完成日常工作项

测试结果需达标

指导人

备注

角色扮演

参与1次模拟对话

对话笔记提交

自己

第四天

自我总结

确定能力短板项3个

排序形成改进清单

自己

第六天

三、能力提升计划

1、基础能力训练

时间

训练内容

累计时长

目标能力

早9-9:30

行业报道阅读

30分钟/日

信息敏感度

午14-14:30

技能专项练习

30分钟/日

逻辑思维

晚19-20:30

案例拆解会议

60分钟/2日

问题分析

2、专项技能提升

项目类别

资源来源

完成阶段

结算证明

办公系统

在线课程x企业

完成作业

课程证书

沟通技巧

部门工作坊

案例复盘

工作应用记录

专业工具

内部工具手册

完成实操

成果报告

3、阶段性测试

时间节点

测试形式

评估维度

满分标准

月底

模拟任务考核

工作效率

90分

期末

对口题目测试

知识掌握度

85分

期终

案例点评环节

建议价值

优秀点评

四、产出要求

周五提交见习总结日报

每月最后一日更新能力进展

运用晨会时间输出2分钟views

完成部门要求的年度作品

针对3个内部流程提出优化建议

五、考核指标

维度

自评价

HR评估

团队认可

学习态度

评分3-5分

评分3-5分

业务熟悉度

评分3-5分

评分2-4分

解决问题

评分2-4分

评分2-3分

团队协作

评分3-5分

评分3-5分

六、应急调整

如遇培训冲突，工作项需提前调整次序

指导人更换时的衔接时间需公告

所有变动需备案留存电子版

已完成的阶段性任务可同步早完成

七、自省机制

反思周期

产出形式

注意事项

每周

2页经验总结

聚焦失败案例或模糊认知

每月

执行修正计划

分3个等级标记解决进展

期终

360度优缺点

由导师/同事提3条改进建议

规划有效期：202X年X月X日-202X年X月X日

见习评估人：______日期：______

见习期工作任务与能力提升规划（1）

一、前言

作为公司的新成员，见习期是我快速融入团队、熟悉工作流程、提升个人能力的关键阶段。为确保见习期工作高效且富有成效，特制定本规划，明确工作任务及能力提升目标，以便顺利完成角色转变与职业发展。

二、见习期目标任务

1.工作任务目标

熟悉公司文化与业务流程：了解公司组织架构、企业文化、业务模式及部门职责，确保工作效率与团队协作。

掌握岗位核心技能：根据岗位职责要求，快速学习并掌握日常工作所需的工具、流程及专业知识。

完成初步工作任务：在导师或直属上级的指导下，按时保质完成分配的常规任务，积累实战经验。

建立有效沟通机制：主动与同事、领导沟通，确保信息同步，提升协作能力。

2.能力提升目标

专业技能提升：针对岗位需求，深入学习相关技能（如数据分析、产品设计、项目管理等），并考取必要证书或完成在线课程。

团队协作能力：通过参与项目或团队讨论，学会倾听、反馈与协调，提升团队合作效率。

问题解决能力：主动举一反三，总结工作方法，提升独立解决问题的能力。

职业素养养成：培养责任心、时间管理能力及职业礼仪，逐步适应职场节奏。

三、阶段划分与任务安排

1.第一阶段：熟悉与适应（1-2周）

工作任务：

参加公司入职培训，了解公司历史、组织架构及规章制度。

导师介绍团队成员及工作流程，熟悉办公设备及系统使用。

完成基础文件整理、数据录入等辅助性工作。

能力提升：

学习公司文化，调整工作心态，快速适应职场环境。

积极观察团队成员的工作方式，积累经验。

2.第二阶段：实践与学习（3-6周）

工作任务：

在导师指导下参与具体项目，承担部分任务（如需求分析、文档撰写、测试执行等）。

每周完成工作总结，向导师汇报进展，及时调整方向。

能力提升：

学习岗位所需的核心工具（如PS、Excel、专业软件等）。

参与团队讨论，提升