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2025年社区公共设施管理员工作总结

2025年，在社区党委的指导与居民的支持下，我作为公共设施管理员，始终以“保障设施安全运行、提升居民生活品质”为核心目标，围绕日常维护、安全管理、需求响应、智慧化升级等主线开展工作。全年累计完成设施巡检126次，覆盖健身器材、照明系统、道路管网、绿化设施等12类公共设施；处理突发故障217起，修复率达98.6%；推动完成3项重点改造项目，解决居民关切问题42项。现将全年工作具体总结如下：

一、夯实基础：全周期维护保障设施稳定运行

日常维护是公共设施管理的“生命线”。年初，我梳理了社区2000余处公共设施清单，按“高频使用-易损部位-特殊场景”分类建立