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航空服务公司机务工程师绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全与质量

重大安全事故发生率

35%

0

发生重大安全事故，该项得分为0；无事故得满分。

返修率

5%

返修率低于等于5%得满分，每增加1%扣除2分，最高扣除10分。

维修质量合格率

98%

合格率低于等于98%得满分，每减少1%扣除1分，最高扣除10分。

工艺规范执行率

95%

执行率低于等于95%得满分，每减少1%扣除1分，最高扣除10分。

技术文件准确率

99%

准确率低于等于99%得满分，每减少1%扣除1分，最高扣除10分。

效率与成本

平均维修周期

25%

8小时

周期低于等于8小时得满分，每超过1小时扣除1分，最高扣除10分。

工单按时完成率

90%

完成率低于等于90%得满分，每减少1%扣除1分，最高扣除10分。

备件管理效率

95%

效率低于等于95%得满分，每减少1%扣除1分，最高扣除10分。

维修成本控制率

5%

成本控制率低于等于5%得满分，每减少1%扣除2分，最高扣除10分。

返工率

3%

返工率低于等于3%得满分，每增加1%扣除2分，最高扣除10分。

技术能力与培训

新技术学习完成率

20%

100%

完成率低于等于100%得满分，每减少1%扣除1分，最高扣除10分。

技能认证持证率

95%

持证率低于等于95%得满分，每减少1%扣除1分，最高扣除10分。

培训考核通过率

90%

通过率低于等于90%得满分，每减少1%扣除1分，最高扣除10分。

内部技术评审得分

85分

得分低于等于85分得满分，每减少1分扣除1分，最高扣除10分。

技术创新贡献

1项

贡献1项得满分，无贡献得0分，贡献超过1项额外加5分。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

90%

满意度低于等于90%得满分，每减少1%扣除1分，最高扣除10分。

客户投诉处理率

100%

处理率低于等于100%得满分，每减少1%扣除1分，最高扣除10分。

信息传递准确性

98%

准确性低于等于98%得满分，每减少1%扣除1分，最高扣除10分。

团队冲突解决能力

每次均有效解决

每次均有效解决得满分，未有效解决每次扣除2分，最高扣除10分。

新员工指导满意度

90%

满意度低于等于90%得满分，每减少1%扣除1分，最高扣除10分。

本考核表用于评估机务工程师在安全与质量、效率与成本、技术能力与培训、团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。权重分配分别为：安全与质量35%，效率与成本25%，技术能力与培训20%，团队协作与沟通20%。总分100分，最终绩效等级根据总得分确定。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见