医院薪酬管理体系及制度案例.pdfVIP

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****单位人力资源管理管控咨询相关项目

中国人事科学研究院

目录

第一章总则

第一条目标1

第二条基本原则1

第二条而堇的指导甲相2

第四条适用范围3

第五条薪酬体系3

第二章基本工资4

第六条基本工资的构成4

第七条基本工资的标准5

第三章岗位工资5

第八条岗位工资的内涵5

第九条岗位归级与岗位工资系数5

第十条岗位工资标准18

第四章绩效工资2

第十一条绩效工资的内涵21

第十二条绩效工资的确定依据21

第十三条绩效工资标准22

第十四条科主任绩效工资单列25

第五章年终奖25

第十五条年终奖的构成25

第十六条年终奖标准25

第十七条年终奖的发放••••••••••••♦••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••・••26

第十八条特殊贡献奖.26

第六章薪酬管理管控27

第十九条薪酬支付27

第一十条薪酬正常增长机制28

第二十一条现有人员进入岗位工资等级28

第二十二条岗位异动人员的工资调整28

第二十三条新聘用人员试用(适应)期工资29

第二十四条离退休人员待遇30

第二十五条未聘人员工资待遇30

第二十六条解除劳动合同合约人员的经济补偿问题31

附表0

附表1—1:职能部门岗位归级表6

附表1—2:临床科室岗位归级表12

附表1—3:护理岗位归级表1

附表2—1:职能处室岗位工资测算4

附表2—2:临床科室岗位工资测算表错误!未定义书签。

附表2—3:护理岗位工资测算6

附表3・・1:临床科室分级表错误!未定义书签。

附表32・:职能处室分级表9

附表4・1:门诊科室月度考核表1()

附表42・:病房月度考核表错误!未定义书签。

附表4.3:医技科室月度考核表12

附表5:2005年淡旺季奖金测算表13

第一章总则

第一条目标

为充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,有效

地吸引和保留医院所需人才,建立对外具有竞争性、对内

具有公平性的现代收入分配体系,强化医院收入分配激励

机制,现根据国家有关劳动工资的法规和政策、国家卫生

部和****局有关文件精神,并结合医院具体实际,制定本

办法。

第二条基本原则

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