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成功商业模式的构成要素

凡是成功企业都是在一个有效的商业模式下运营的。只要对这些企业的商业模式系统地加以分析，管理者就会明白，这一模式是如何运用某些关键资源和关键流程，以赢利方式实现强有力的价值主张。在这一认识的基础上，他们就可以判断，是否可以用统一模式来有效的实现截然不同的客户价值主张，或者为了抓住机遇是否需要建立一个全新的商业模式，以及如何建立新商业模式。

关键资源

关键资源必须以赢利的方式实现客户的价值主张。其因素可能包括：

人员

技术、产品

设备

信息

渠道

合作伙伴、联盟

品牌

客户价值主张：

目标客户

要完成的工作——解决某个重要问题，活满足目标客户