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【自查报告】2025年电力、变电队安全自查报告（3篇）

第一篇

为切实加强电力、变电队的安全生产管理，有效防范各类安全事故的发生，确保电网安全稳定运行和电力可靠供应，我队在2025年[具体时间段]对安全工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

一、自查工作开展情况

为确保自查工作取得实效，我队成立了以队长为组长，各班组负责人为成员的安全自查工作小组，明确了自查工作的目标、范围、内容和方法。工作小组制定了详细的自查计划，按照计划有序开展自查工作。自查工作采用班组自查、队部复查的方式进行，确保自查工作全面、深入、细致。

二、安全管理方面

1.安全规章制度执行情况

我队严格执行国家和上级有关安全生产的法律法规、标准规范以及公司的各项安全规章制度。通过检查发现，大部分员工能够自觉遵守安全规章制度，在工作中严格按照操作规程进行操作。但仍有个别员工存在侥幸心理，在工作中违反安全规章制度。例如，在进行电气设备检修时，未严格执行停电、验电、挂接地线等操作程序，存在安全隐患。

针对这一问题，队部对相关责任人进行了严肃批评教育，并组织全体员工重新学习了安全规章制度，强调了遵守安全规章制度的重要性。同时，加强了现场监督检查力度，对违规行为进行及时纠正和处理。

2.安全责任制落实情况

我队建立了完善的安全责任制，明确了各级人员的安全职责。通过检查发现，各班组能够按照安全责任制的要求，认真履行各自的安全职责，确保了安全生产工作的顺利开展。但在个别岗位上，存在安全职责不够明确的情况，导致工作中出现推诿现象。

针对这一问题，队部对安全责任制进行了进一步修订和完善，明确了每个岗位的安全职责，并与各班组签订了安全责任书，将安全责任落实到每一个人。

3.安全教育培训情况

我队高度重视安全教育培训工作，定期组织员工进行安全知识培训和技能培训。通过检查发现，员工的安全意识和业务技能有了明显提高。但在培训内容和培训方式上还存在一些不足之处，例如，培训内容缺乏针对性，培训方式较为单一，员工参与培训的积极性不高。

针对这一问题，队部对培训内容和培训方式进行了改进。根据不同岗位的特点和需求，制定了个性化的培训方案，增加了实际操作技能培训的比重。同时，采用案例分析、模拟演练等多种培训方式，提高了员工参与培训的积极性和主动性。

三、设备管理方面

1.设备运行维护情况

我队加强了设备的运行维护管理，建立了完善的设备运行维护档案。通过检查发现，大部分设备运行状况良好，但仍有部分设备存在一些问题。例如，部分变压器存在油温过高、声音异常等问题，部分开关柜存在触头过热、操作机构失灵等问题。

针对这些问题，队部及时组织人员对设备进行了检修和维护。对油温过高的变压器进行了散热处理，对声音异常的变压器进行了全面检查；对触头过热的开关柜进行了触头打磨和紧固，对操作机构失灵的开关柜进行了维修和更换。同时，加强了对设备的日常巡检和维护，及时发现和处理设备存在的问题。

2.设备缺陷管理情况

我队建立了设备缺陷管理制度，对设备缺陷进行了及时发现、及时处理。通过检查发现，设备缺陷管理工作基本能够按照制度要求进行，但在缺陷处理的及时性和彻底性上还存在一些问题。例如，部分设备缺陷未能及时处理，导致设备带病运行；部分设备缺陷处理不彻底，存在反复出现的情况。

针对这些问题，队部加强了对设备缺陷的跟踪和管理。建立了设备缺陷处理台账，对设备缺陷的发现、处理情况进行了详细记录。对未能及时处理的设备缺陷，明确了责任人和处理期限，确保设备缺陷能够得到及时处理。对处理不彻底的设备缺陷，组织技术人员进行分析和研究，制定了切实可行的处理方案，确保设备缺陷能够得到彻底解决。

3.设备更新改造情况

随着电网的不断发展和用户对供电可靠性要求的不断提高，我队加大了设备更新改造的力度。通过检查发现，部分老旧设备已经得到了更新改造，但仍有部分设备需要进一步更新改造。例如，部分变电站的主变压器容量不足，部分输电线路的导线截面过小，影响了电网的安全稳定运行。

针对这些问题，队部制定了设备更新改造计划，明确了更新改造的目标、任务和时间节点。积极向上级部门申请资金支持，加快设备更新改造的进度。同时，加强了对设备更新改造工程的管理，确保工程质量和施工安全。

四、现场作业安全方面

1.作业计划管理情况

我队严格执行作业计划管理制度，在进行现场作业前，必须制定详细的作业计划，并报上级部门审批。通过检查发现，作业计划管理工作基本能够按照制度要求进行，但在作业计划的合理性和可行性上还存在一些问题。例如部分作业计划安排不合理，导致作业人员在工作中过于疲劳；部分作业计划的安全措施不够完善，存在安全隐患。

针对这些问题，队部加强了对作业计划的审核和管理。在制定作业计划时，充分考虑作业人员的身体状况和工作能力，合理安排作业时间和作业任务。同时，对作业