一建-建设工程项目管理-24年真题 -多选解析.docxVIP

一建-建设工程项目管理-24年真题-多选解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程？()

A.规划

B.组织

C.控制成本

D.销售收入

2.在项目进度管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理评估项目进度风险？()

A.风险矩阵

B.资源甘特图

C.PERT图

D.网络图

3.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目团队建设的目标？()

A.提高团队士气

B.增强团队凝聚力

C.减少项目成本

D.提高项目质量

4.在项目质量管理中，以下哪种方法可以用于识别和评估潜在的质量问题？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

5.在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的内容？()

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通执行

D.项目预算编制

6.在项目风险管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理识别项目风险？()

A.SWOT分析

B.质量规划

C.PERT图

D.风险登记册

7.在建设工程项目管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.风险矩阵

8.在项目成本管理中，以下哪种方法可以用于控制项目成本？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

9.在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围控制

D.项目预算编制

10.在项目采购管理中，以下哪种方法可以用于选择合适的供应商？()

A.价值分析

B.成本效益分析

C.供应商评估

D.项目预算编制

二、多选题(共5题)

11.在建设工程项目管理中，以下哪些是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

12.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.知识管理系统

D.风险矩阵

E.项目管理软件

13.以下哪些是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的输入？()

A.活动清单

B.活动时间估算

C.依赖关系

D.资源需求

E.项目预算

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

15.以下哪些是项目风险管理中风险应对策略的类型？()

A.避免风险

B.减少风险

C.接受风险

D.转移风险

E.消极应对

三、填空题(共5题)

16.建设工程项目管理中，项目的范围管理包括______、______、______和______。

17.在项目进度管理中，______是确定项目活动时间估算和项目进度计划的关键工具。

18.项目质量管理中的______过程用于确保项目可交付成果满足预定的质量标准。

19.在项目风险管理中，______是识别项目风险的一种方法，它通过分析风险发生的可能性和影响程度来评估风险。

20.项目沟通管理中的______是确保项目信息准确、及时地传递给所有相关方的过程。

四、判断题(共5题)

21.在项目启动阶段，项目的目标、范围和主要风险已经被确定。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目的最早开始时间和最迟完成时间。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量保证过程是确保项目质量的过程，而质量控制过程是检验项目质量的过程。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中的风险转移策略是将风险的责任和影响转嫁给第三方。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，所有项目相关方都应该收到所有项目信息。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明项目范围管理的四个主要过程及其作用。

27.在项目进度管理中，如何确定关键路径法（CPM）中的关键路径？

28.项目质量管理中，质量保证和质量控制有什么区别？

29.在项目风险管理中，有哪些常见的风险应对策略？

30.项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

一建-建设工程项目管理-24年真题-多选解析

一、单选题(共10