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2025年图书馆管理员年终总结及2026年工作计划
2025年,在单位领导的统筹指导与同事的协作支持下,我始终以“读者第一、服务至上”为核心,围绕文献资源建设、读者服务优化、空间功能拓展、团队能力提升四大主线开展工作,全年各项任务有序推进,服务效能与读者满意度均实现稳步提升。现将本年度工作情况总结如下,并结合实际问题对2026年重点工作作出规划。
一、2025年工作回顾
(一)服务效能提升:从“基础保障”向“精准适配”升级
全年接待读者12.8万人次,较去年增长15%;图书外借量18.6万册次,归还及时率98.7%,较去年提高0.5个百分点;处理读者咨询1.6万次,其中线上咨询占比
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