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公司疫情防控常态化工作方案
为深入贯彻关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要指示精神,根据各级关于做好常态化疫情防控工作的通知要求,按照“外防输入、内防反弹”的总体防控策略,落实早发现、早报告、早隔离、早治疗要求,健全及时发现、快速处置、精准管控、有效救治的常态化防控机制,统筹做好疫情防控和复工复产各项工作,特制定本方案。
一、总体要求
当前,国内疫情防控取得阶段性重要成效,但国外疫情仍呈加速扩散蔓延态势,疫情防控工作仍不能松懈。公司各部门要利用网格化管理机制,将疫情防控工作常态化,严格落实“外防输入、内防反弹”各项措施,做好疫情防控工作,巩固和拓展疫情防控成果。
二、防控原则
1.以人为本,科学防控。时刻绷紧疫情防控这根弦,慎终如始,以变应变,持续加强监测报告、疫情处置、病例救治和信息管理工作。
2,快速响应,精密智控。健全疫情快速处置机制,坚决做到疫情发现一起就地扑灭一起。建立健全无症状感染者发现机制、防输入闭环管控机制、“健康码”管理服务机制等工作机制,实现疫情研判、监测、处置精准化,扎紧织密精密智控网。
3.常态长效,依法防控。注重疫情防控与日常工作相融合,常态化精准防控与局部应急处置相结合,总结固化疫情防控中
“三清一管好”“一例双查”“块抓条保”等经验做法。
二、组织领导
(一)建立疫情常态化防控工作领导小组。
明确各操作环节上的处理步骤、处理方法和具体责任。总经理为常态化防疫第一负责人,对公司疫情常态化防控实施统一指挥。各岗位负责人任组员,协助组长做好疫情防控常态化各项统筹协调工作,贯彻落实各项防控措施的执行情况。落实专门的疫情常态化防控人员,实现网格化管理。小组成员如下:
角色 人员 职责
领导 组长:总经理 全面指挥疫情防控常态化工作。
小组
副组长:1.确定企业复工时间和复工副总 进度安排。
2.确定企业复工负责人员和职责。
3.部署企业防控保障资源采购落实。
4.安排防控工作流程和社会执行小组联防联控机制。执行组长:部门经理
执行
小组
联防联控机制。
执行组长:部门经理
执行副组长:行政主管
执行 部门主管、班组长
组员
建立人员自控管理机制和工作流程。2.建立社区医疗联动机制
3.公司防控物资配套采购计划。
4.执行防控工作日常过程监管。
1.员工防控工作具体落实和监督。
2.区域防控工作的落实和监督。
(二)成立防控保障功能小组。
功能小组的目的是确保防控的保障性专人负责,以实现快速反应,保障工作能落实到位。
角人员 职责
色
负责人:副总与街镇、园区保持信息通畅;对可疑员工派专车送往定点
,口口2…医疗机构,对需要隔离的人员开展摸排和监督管理。
组员:综合部
门人员
备置必需的防控物品和物资,如体温计、口罩、消毒用品等,并建立隔离场所。对企业人员、设施设备、车辆、场所消毒处理。
组织员工排查和动态管理,登记测量体温并做好记录,一般来说每日测量不少于2次。
组员:人力专员、安保人员
三、疫情防控常态化具体措施
(一)人员排查工作
1.各部门应以网格化管理机制为抓手,切实落实人员排查工作。
2.各部门应排查新增人员健康状况、接触史、旅居史,并及时纳入网格进行管理。
3.网格负责员应每日准时完成《健康管理日报表》的填报,及时填报新发布的疫情防控有关报表,应对填报信息的真实性、准确性负责。
4.各部门发现异地或境外返回人员健康状况、接触史、旅居史有异常情况的,需第一时间通过网格向新冠联防联控工作组人员排查办公室(人力资源部)报告,并立即按照有关规定,做好应急处置工作。
(二)人员健康管理工作
网格负责员要持续做好体温检测,每日8:30、14:30测量体温,体温超过37.3°C的,或有咳嗽等疑似症状的,应立即按照有关规定,做好应急处置工作。
(三)人员外出、返回及出入境管理工作
1.人员外出、返回,必须提前3天通过0A办公系统或钉钉平台提交申请,审批同意后方可出行,其中工程建设项目人员、技术服务、公务来访、商务来访等人员离开本城区无需在0A办公系统或钉钉平台提交申请。
2.在接到商务来访通知时,各部门应主动排查来访人员信息对来访人员的健康状况、接触史、旅居史进行核实,向新冠联防联控工作组人员排查办公室(人力资源部)报备。
3.人员行程范围在本省内的,由所在部门审批。行程范围超出本省的,由所在部门主要领导初审,公司人力资源部审批。
4.需要进京人员,经公司领导审批同意后方可出行。
5.人员需出入境时,职工应严格按照公司《关于疫情防控期间做好人员出入境管理的通知》要求,通过0A办公系统提交申请,经审批同意后方可出行。其他人员应通过钉钉平台提交申请,由所在单位主要领导审核,公司人力资源部审核后按要求报政府有关部门备案。
6.各部门在获取人员出入境信息时,需第一时间向新冠联防联控工作组人员排查办公室(人力
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