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2026年技术总监人力资源管理能力考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

注：请选择最符合题意的选项。

1.在技术团队管理中，技术总监若发现某员工长期绩效不佳，首先应采取哪种沟通方式？

A.直接进行绩效面谈并制定改进计划

B.先通过邮件发送正式警告信

C.与团队成员私下讨论其问题

D.安排第三方人力资源专家介入评估

2.对于研发团队中的核心技术人员，采用哪种薪酬结构更能激发其长期创新动力？

A.基本工资+固定奖金

B.基本工资+项目分红+股权激励

C.高额底薪+无固定奖金

D.基本工资+年度调薪

3.在中国一线城市，技术总监在招聘高端AI工程师时，最适合通过哪种渠道发布职位？

A.社交媒体（如微信公众号）

B.专业技术社区（如CSDN、知乎）

C.大型招聘网站（如智联招聘）

D.校园招聘会

4.若技术总监需对团队成员进行能力评估，以下哪种评估方法最适用于技术岗位？

A.360度反馈

B.行为事件访谈（BEI）

C.代码评审或项目成果考核

D.卡氏评估中心（KSAO）

5.在技术团队中推行敏捷开发时，人力资源应如何配合？

A.制定严格的绩效考核标准

B.提供跨部门协作培训

C.限制员工请假次数

D.强制推行固定工作时间

6.对于跨国技术团队的管理，以下哪项是跨文化沟通的关键要素？

A.强制统一工作语言（如英语）

B.尊重不同文化背景的工作习惯

C.严格禁止节假日加班

D.统一绩效考核体系

7.若技术总监需处理团队成员的劳动争议，以下哪种做法最符合中国劳动法规？

A.直接与员工协商解决

B.解雇争议员工

C.委托外部律师全权处理

D.忽略争议以避免麻烦

8.在技术行业，员工离职率较高时，人力资源应重点关注以下哪项？

A.提高基本工资水平

B.优化团队文化建设

C.增加加班补贴

D.严格限制员工流动

9.对于初创技术公司的技术总监，在制定人才培养计划时，以下哪项最为重要？

A.引进外部高级专家

B.建立内部导师制度

C.直接提拔年轻员工

D.推行全员学历提升

10.在中国，技术总监若需处理员工因宗教信仰导致的出勤问题，以下哪种做法最合规？

A.直接禁止员工佩戴宗教标志

B.提供弹性工作制度以适应需求

C.强制要求员工参与公司活动

D.将其调离需频繁出勤的岗位

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

注：请选择所有符合题意的选项。

1.技术总监在制定团队激励政策时，应考虑以下哪些因素？

A.市场薪酬水平

B.公司发展阶段

C.员工个人职业规划

D.项目成功的关键指标

E.行业政策法规

2.在技术团队中，以下哪些行为可能导致员工离职？

A.缺乏成长机会

B.薪酬福利不具竞争力

C.团队内部沟通不畅

D.工作压力过大

E.公司价值观与员工不符

3.对于跨国技术团队，人力资源需协调以下哪些管理问题？

A.纪律制度差异

B.税收政策差异

C.项目进度协同

D.劳动法规差异

E.员工绩效标准不一致

4.在中国，技术总监在处理员工投诉时，应注意以下哪些法律风险？

A.隐私保护

B.反歧视条款

C.解雇程序合规性

D.劳动合同条款

E.职业病防护规定

5.技术总监在推动团队文化建设时，可采取以下哪些措施？

A.组织技术分享会

B.设立创新奖励基金

C.强制推行统一价值观

D.鼓励跨部门合作

E.定期举办团队建设活动

三、判断题（共10题，每题1分，总计10分）

注：请判断下列说法的正误。

1.技术总监在招聘时，应优先考虑候选人的技术能力，而忽略其软技能。

2.在中国，技术公司可以随意设定员工试用期，无需遵守法定规定。

3.若技术团队成员因个人原因无法完成项目，技术总监可以直接解雇其。

4.股权激励适用于所有技术公司，能有效提升员工忠诚度。

5.技术总监在处理劳动争议时，可以完全依赖人力资源部门，无需亲自参与。

6.在中国一线城市，技术总监招聘高端人才时，猎头渠道的效率通常高于内部推荐。

7.技术团队中的绩效评估应以项目结果为主，无需关注员工个人行为表现。

8.若技术团队成员提出宗教信仰相关的出勤调整，公司应无条件批准。

9.技术总监在制定人才培养计划时，应完全以公司战略为导向，无需考虑员工需求。

10.在跨国技术团队中，统一的工作语言（如英语）能完全消除沟通障碍。

四、简答题（共4题，每题5分，总计20分）

1.请简述技术总监在制定团队薪酬政策时应考虑的关键因素。

2.在中国，技术总监如何应对核心技术人员的高流失率问题？

3.技术总监在推行敏捷开发时，人力资源应如何配合以提升团队效率？

4.请列