环保科技项目经理项目环保效果与实施效率绩效评定表.docxVIP

环保科技项目经理项目环保效果与实施效率绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目环保效果

项目减排目标达成率

40%

≥95%

按实际减排量与目标减排量的比例计分，每低1%扣2分，最高扣至0分

环保技术应用创新性

成功应用至少2项新技术

每成功应用1项新技术加5分，最高加10分

项目环境影响评估达标率

100%

评估结果100%达标得满分，每低1%扣3分，最低扣至0分

环保指标持续改善率

同比提升≥10%

按实际改善率与目标改善率的比例计分，每低1%扣1.5分，最高扣至0分

项目验收环保满意度

≥90%

根据第三方验收评分计分，每低1%扣2分，最低扣至0分

项目实施效率

项目进度准时完成率

30%

100%

按实际完成时间与计划完成时间的偏差计分，每延迟1天扣1分，最低扣至0分

项目成本控制率

≤预算的105%

按实际总成本与预算的比例计分，超出预算部分每1%扣2分，最高扣至0分

团队协作与沟通有效性

无重大协作障碍

根据内部及外部反馈评分，出现重大协作障碍扣5分

项目风险应对及时性

所有风险在72小时内响应并解决

每延迟12小时响应扣1分，最高扣5分

文档与报告完整合规性

100%

根据文档审核结果计分，每项缺失或不符合要求扣2分，最低扣至0分

团队管理与领导力

团队成员能力提升率

15%

至少80%成员获得技能认证

每低5%扣1分，最高扣至0分

团队士气与稳定性

员工流失率≤10%

每高1%流失率扣2分，最高扣至0分

跨部门协作满意度

≥85%

根据其他部门匿名评分计分，每低1%扣1.5分，最低扣至0分

项目培训与知识共享

完成至少4次内部培训

每完成1次培训加2.5分，最高加10分

下属绩效考核达标率

下属绩效平均分≥85

按下属绩效平均分与目标分的比例计分，每低1分扣1分，最低扣至0分

合规与创新能力

项目合规性符合率

15%

100%

根据环保法规及行业标准审核结果计分，每项不符合扣3分，最低扣至0分

新技术探索与应用

参与至少1项行业新技术研究

每参与1项研究加3分，最高加5分

专利或技术成果转化

获得至少1项专利或发表论文

获得专利加5分，发表论文加3分，最高加8分

行业影响力与声誉

获得至少1次行业认可

根据媒体报道或行业奖项计分，每次认可加4分，最高加8分

项目可持续改进建议

提出至少3项可落地改进方案

每提出1项可落地方案加2分，最高加6分

本考核表用于评估环保科技项目经理在项目环保效果、实施效率、团队管理及合规创新能力方面的综合表现。请根据实际工作情况，逐项填写指标完成情况，并结合评分标准进行打分。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见