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2026年考试题集：生产计划员专业知识

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在生产计划编制过程中，优先考虑满足客户紧急订单需求的计划是（）。

A.长期生产计划

B.中期生产计划

C.短期生产计划

D.零件生产计划

2.企业采用MRP（物料需求计划）系统进行生产计划管理时，其主要依据的文件是（）。

A.生产工艺路线文件

B.采购合同清单

C.库存台账

D.销售预测报告

3.当生产现场出现设备故障导致产能不足时，生产计划员应优先采取的措施是（）。

A.调整生产排程

B.紧急采购原材料

C.减少非关键订单

D.紧急调拨人力资源

4.企业采用JIT（准时制生产）模式时，生产计划的重点是（）。

A.提高库存水平

B.缩短生产周期

C.增加生产批量

D.扩大生产规模

5.在生产计划评审中，通常由哪个部门负责评估计划的可行性？（）

A.销售部

B.生产部

C.财务部

D.采购部

6.企业采用滚动式计划法时，短期计划的调整周期通常是（）。

A.半年

B.一年

C.三个月

D.一个月

7.生产计划员在编制生产计划时，需要考虑的关键因素不包括（）。

A.设备利用率

B.人员技能水平

C.市场竞争状况

D.政府税收政策

8.当企业面临原材料价格波动时，生产计划员应如何应对？（）

A.保持原有生产计划不变

B.提高生产批量以降低成本

C.调整采购策略以锁定价格

D.减少生产订单数量

9.在生产计划执行过程中，发现实际生产进度滞后于计划进度时，应优先采取的措施是（）。

A.紧急增加设备投入

B.提高工人加班率

C.重新评估计划可行性

D.推迟后续订单交付

10.企业采用甘特图进行生产计划管理时，其主要作用是（）。

A.规划长期战略目标

B.控制短期生产进度

C.评估财务绩效

D.分析市场趋势

11.在生产计划编制中，优先考虑满足企业战略发展需求的计划是（）。

A.短期生产计划

B.中期生产计划

C.长期生产计划

D.零件生产计划

12.当企业采用看板管理法进行生产计划控制时，其主要目的是（）。

A.提高库存水平

B.减少生产浪费

C.增加生产批量

D.扩大生产规模

13.生产计划员在编制生产计划时，需要参考的关键数据不包括（）。

A.产能利用率

B.原材料库存量

C.客户信用评级

D.设备维护记录

14.当企业面临生产瓶颈时，生产计划员应优先采取的措施是（）。

A.紧急采购设备

B.调整生产顺序

C.减少生产批量

D.推迟非紧急订单

15.在生产计划执行过程中，发现产品质量不合格时，应优先采取的措施是（）。

A.紧急调整生产设备

B.提高工人质检频率

C.重新评估生产计划

D.推迟后续订单交付

16.企业采用TOC（约束理论）进行生产计划管理时，其主要关注点是（）。

A.提高库存水平

B.识别生产瓶颈

C.增加生产批量

D.扩大生产规模

17.在生产计划编制中，优先考虑满足客户个性化需求的计划是（）。

A.标准化生产计划

B.定制化生产计划

C.批量生产计划

D.流水线生产计划

18.当企业采用ERP（企业资源计划）系统进行生产计划管理时，其主要优势是（）。

A.提高库存水平

B.优化资源配置

C.增加生产批量

D.扩大生产规模

19.在生产计划评审中，通常由哪个部门负责评估计划的成本效益？（）

A.生产部

B.财务部

C.销售部

D.采购部

20.当企业面临劳动力短缺时，生产计划员应优先采取的措施是（）。

A.提高工人工资水平

B.实施自动化改造

C.减少生产订单数量

D.推迟后续订单交付

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产计划员在编制生产计划时，需要考虑的关键因素包括（）。

A.设备利用率

B.人员技能水平

C.市场竞争状况

D.政府税收政策

E.原材料供应能力

2.当企业采用MRP系统进行生产计划管理时，其主要依据的文件包括（）。

A.生产工艺路线文件

B.采购合同清单

C.库存台账

D.销售预测报告

E.设备维护记录

3.在生产计划执行过程中，可能导致计划变更的因素包括（）。

A.设备故障

B.原材料短缺

C.客户订单变更

D.劳动力短缺

E.政府政策调整

4.企业采用JIT模式时，生产计划的重点包括（）。

A.提高库存水平

B.缩短生产周期

C.减少生产浪费

D.优化生产流程

E.扩大生产规模

5.生产计划员在编制生产计划时，需要参考的关键数据包括（）。

A.产能利用率

B.原材料库存量

C.客户信用评级

D.设备维护记录