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精细化管理推进方案

一、指导思想

坚持“以防为主，修养并重”的原则，以技术进步为手段，加强设备维护保养，减少设备事故、故障的发生，强化设备检修的计划性，降低设备维护费用，提高设备的综合效率，保证生产的顺行。

二、工作方针

强化职能作用，提高管理水平；加速更新改造，提高设备台效；依靠科技进步，提高经济效益。

三、工作目标

设备管理工作要突出一个面向，强化“两个管理”，完善“三个体系”，促进“四个提高”。

突出一个面向：就是设备管理活动必须始终面向基层并服务基层，必须始终面向生产一线并服务生产一线。

强化两个管理：即强化全过程管理和精细管理。

完善三个体系：即完善维修体系、备件体系和维护保养体系。