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第一章零基预算编制概述第二章零基预算编制准备阶段第三章零基预算编制流程第四章零基预算编制实践第五章零基预算的执行与监控第六章零基预算的改进与展望1
01第一章零基预算编制概述
第1页零基预算的概念与意义在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战。传统的预算编制方法往往依赖于历史数据,假设未来需求与过去一致,但这种做法在快速变化的市场中往往显得力不从心。例如,某公司2023年的销售部门预算为500万元,但实际销售额仅为300万元,导致预算闲置。这种情况下,采用零基预算(Zero-BasedBudgeting,ZBB)可以重新评估资源分配,确保每一分钱都花在刀刃上。零
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