2026年国药集团采购部经理采购部笔试题及答案.docxVIP

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2026年国药集团采购部经理采购部笔试题及答案

一、单选题(共5题,每题2分,共10分)

1.国药集团作为大型国有医药流通企业,其采购策略的核心目标通常不包括以下哪项?

A.保障国家基本药物供应稳定

B.实现全球采购成本最低化

C.优先采购具有自主知识产权的国产药品

D.严格遵循GSP(药品经营质量管理规范)要求

2.在采购过程中,以下哪种方法最能体现“战略采购”理念?

A.通过比价直接选择价格最低的供应商

B.与关键供应商建立长期战略合作关系

C.仅关注短期合同价格谈判

D.基于历史采购数据随机选择供应商

3.国药集团采购中涉及到的“三流合一”指的是什么?

A.信息流、资金流、物流的统一管理

B.采购需求、审批流程、执行结果的闭环

C.供应商资质、合同条款、绩效考核的标准化

D.国内采购、国际采购、电商采购的整合

4.根据《药品集中带量采购管理办法》,以下哪种情况可能导致企业被列入“挂网”名单的排除项?

A.药品质量符合国家标准

B.生产规模未达到一定要求

C.药品价格具有竞争力

D.无不良记录

5.在供应商管理中,以下哪项不属于“供应商全生命周期管理”的关键环节?

A.供应商准入与评估

B.合同签订与执行监控

C.定期价格谈判

D.供应商财务风险评估

二、多选题(共4题,每题3分,共12分)

6.国药集团采购中常见的风险类型包括哪些?

A.采购流程不规范导致合规风险

B.供应商断供引发供应链中断

C.药品质量不合格造成患者安全事件

D.价格虚高导致国有资产流失

7.在采购需求管理中,以下哪些做法有助于提高采购精准度?

A.基于临床需求制定详细的采购计划

B.仅依赖历史采购数据调整需求

C.与医疗机构联合开展需求调研

D.定期更新采购目录以匹配政策变化

8.国际采购中,国药集团可能面临的挑战包括哪些?

A.跨国支付与汇率风险

B.不同国家的药品注册标准差异

C.供应商的政治风险与地缘政治影响

D.海关清关与物流时效问题

9.采购成本控制的常用方法有哪些?

A.实施集中采购以规模降本

B.通过招标竞争降低价格

C.优化库存管理减少资金占用

D.基于供应商绩效的动态定价

三、判断题(共5题,每题2分,共10分)

10.药品集中带量采购政策的核心目标是大幅降低药品价格,因此采购部门应完全以价格为导向进行决策。

(正确/错误)

11.在采购合同中,明确违约责任条款是保障双方权益的关键,但合同条款越多越好。

(正确/错误)

12.国药集团作为国有央企,在采购中必须优先选择国有企业,以支持国企发展。

(正确/错误)

13.采购信息化系统的核心功能是自动生成采购订单,因此采购人员可以减少对系统的依赖。

(正确/错误)

14.药品电子监管码的引入旨在实现药品全程可追溯,因此采购部门需重点关注其技术实施细节。

(正确/错误)

四、简答题(共3题,每题5分,共15分)

15.简述国药集团采购中“合规采购”的核心要求。

16.简述“供应商关系管理(SRM)”在医药采购中的作用。

17.简述“绿色采购”理念在医药行业中的具体体现。

五、论述题(1题,10分)

18.结合国药集团的业务特点,论述如何构建高效的采购风险防控体系。

答案及解析

一、单选题

1.答案:B

解析:国药集团的采购策略以保障药品供应稳定、符合国家政策(如优先国产药)和合规经营(GSP)为主,但并非盲目追求全球最低成本,需平衡质量与价格。

2.答案:B

解析:战略采购强调与关键供应商建立长期合作,通过关系管理实现成本与风险优化,而非短期低价博弈。

3.答案:A

解析:“三流合一”是采购管理的核心,指信息、资金、物流的闭环管理,确保采购全流程高效透明。

4.答案:B

解析:集采政策要求药品生产规模达标,否则可能被排除,其他选项(质量、价格、无不良记录)均为入围条件。

5.答案:D

解析:供应商全生命周期管理包括准入、评估、合作、淘汰等环节,财务风险评估属于合作期管理,非全流程内容。

二、多选题

6.答案:A、B、C、D

解析:医药采购风险涵盖合规、供应链、质量、财务等多个维度,需全面管控。

7.答案:A、C、D

解析:精准需求需结合临床、市场和政策动态调整,单纯依赖历史数据可能滞后。

8.答案:A、B、C、D

解析:国际采购涉及支付、标准、政治、物流等多重复杂因素,需综合应对。

9.答案:A、B、C

解析:动态定价虽可调整,但并非成本控制的核心方法,其余三项均为常用手段。

三、判断题

10.答案:错误

解析:药品采购需在价格与质量、供应稳定性间平衡,单纯低价可能导致质量问题或供应短缺。

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