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移动公司人才资源开发与管理研究
内容摘要:在通讯行业面临激烈的市场竞争,而人力的竞争是决定胜负的关键。这是因为,电信行业是一个技术更新迅速、新兴技术不断出现、新产品和新服务不断推出的行业,需要依靠人才去实现掌握新技术、推出新产品和新服务。否则,难以在市场上站稳脚跟。以中国移动公司为例,该公司现有的人力资源规划工作还存在不少的问题,比如员工招聘评估工作有待完善和加强,导致招聘效果未能得到明显的改善,缺乏体现员工态度的绩效考核体系,因此不能从公平性角度调动员工的积极性,未将员工目标与公司目标结合,未重视员工职业生涯规划等等。本文拟以中国移动公司为具体的研究对象
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