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2026年万科集团成本经理成本管理基础知识考试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

说明：下列每题只有一个正确答案。

1.在成本管理过程中，以下哪项属于成本预测的核心环节？

A.成本数据的收集

B.成本差异的分析

C.成本目标的制定

D.成本预算的编制

2.万科在房地产开发中常用的成本构成项不包括以下哪项？

A.土地成本

B.建安成本

C.营销费用

D.融资成本

3.某项目采用标准成本法，实际成本高于标准成本，其差额称为？

A.成本节约

B.成本超支

C.成本利润

D.成本差异

4.成本管理中，“价值工程”的核心目标是？

A.降低成本

B.提高项目价值

C.控制预算

D.优化施工流程

5.在万科的成本核算体系中，以下哪项不属于分项成本法的内容？

A.人工成本

B.材料成本

C.机械成本

D.管理费用

6.成本控制的关键环节不包括？

A.预算编制

B.过程监控

C.事后分析

D.投资决策

7.成本效益分析中，以下哪项属于非量化指标？

A.投资回报率

B.社会效益

C.成本节约率

D.内部收益率

8.万科在项目成本管理中常用的软件工具不包括？

A.用友U8

B.SAPERP

C.Revit

D.Excel

9.成本审计的主要目的是？

A.优化成本结构

B.验证成本数据的真实性

C.制定成本标准

D.降低施工成本

10.某项目采用目标成本法，实际成本低于目标成本，其差额称为？

A.成本节约

B.成本超支

C.成本差异

D.成本偏差

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

说明：下列每题有多个正确答案。

1.成本管理中常用的分析方法包括？

A.比较分析法

B.因素分析法

C.目标成本法

D.量本利分析法

E.财务分析法

2.万科在项目成本管理中需要考虑的因素包括？

A.土地价格波动

B.政策调控

C.施工技术

D.市场需求

E.融资成本

3.成本控制的原则包括？

A.责任明确

B.动态管理

C.全员参与

D.实事求是

E.预防为主

4.成本核算的常用方法包括？

A.分项成本法

B.分批成本法

C.分步成本法

D.标准成本法

E.目标成本法

5.成本管理中的风险控制措施包括？

A.制定备用金

B.加强合同管理

C.优化施工方案

D.实时监控成本

E.提高采购效率

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

说明：下列每题判断“正确”或“错误”。

1.成本管理只关注项目的财务成本，不涉及非财务因素。

（）

2.标准成本法适用于所有类型的项目成本管理。

（）

3.成本控制的核心是降低成本，无需考虑项目质量。

（）

4.价值工程通过优化功能与成本的比值来提升项目价值。

（）

5.成本核算的主要目的是为成本控制提供数据支持。

（）

6.目标成本法适用于所有企业，尤其是制造业。

（）

7.成本审计必须由外部审计机构进行。

（）

8.成本效益分析只考虑财务指标，不考虑社会效益。

（）

9.成本管理需要跨部门协作，但无需高层管理者的参与。

（）

10.分项成本法适用于大型、复杂的项目。

（）

四、简答题（共5题，每题5分，共25分）

说明：简要回答下列问题。

1.简述成本管理的定义及其在房地产行业中的重要性。

2.简述标准成本法的优缺点。

3.简述成本控制的基本流程。

4.简述价值工程的核心原则。

5.简述成本核算的主要步骤。

五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）

说明：结合实际案例进行分析。

1.某万科项目在施工过程中，实际成本超出预算10%，原因包括材料价格上涨、设计变更、施工效率低下等。请分析该项目的成本管理问题并提出改进建议。

2.某万科项目采用目标成本法，但在项目结束后发现实际成本仍高于目标成本。请分析可能的原因并提出解决方案。

六、计算题（共2题，每题10分，共20分）

说明：根据已知数据计算相关成本指标。

1.某项目总预算为5000万元，实际支出4800万元。已知材料成本节约200万元，人工成本超支100万元，其他成本节约50万元。请计算该项目的成本节约率和超支率。

2.某项目采用量本利分析法，固定成本为2000万元，单位变动成本为300元/平方米，售价为500元/平方米。请计算盈亏平衡点（平方米）。

答案与解析

一、单选题答案

1.C（成本预测的核心是制定成本目标，指导后续管理。）

2.D（融资成本属于财务成本，不属于直接开发成本。）

3.B（成本超支是指实际成本高于标准成本。）

4.B（价值工程的核心是提升项目价值，而非单纯降低成本。