酒店绩效考核办法.pdf

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XX酒店绩效考核办法

一.总则

1.酒店盈亏,人人有责。

2.中高层管理人员均挂钩相应指标,有奖有罚。

3.考核指标与门岗位的工作性质相适应。

4.为提高积极性,考核办法原则上重奖轻罚。

5.财务全体人员不参与本考核办法。

二.概念解释

1.总任务指标是指酒店当月实现的所有营业收入,包括房务总收入、

宴会总收入和停车场收入,不含利息收入、投资收益、营业外收入等。

2.门指标:与

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