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2025年社区公共设施管理员年终工作总结

2025年，在社区党委的统筹指导和全体居民的支持配合下，我作为公共设施管理员，始终以“保障设施安全运行、提升居民生活品质”为核心目标，围绕日常维护、隐患排查、应急响应、节能改造及居民服务等方面开展工作。全年累计完成设施巡检216次，处理维修工单1273件，组织安全培训4场，推动3项节能改造项目落地，居民设施满意度从年初的82%提升至年末的94%。现将本年度具体工作情况总结如下：

一、夯实基础：全周期精细化维护保障设施稳定运行

本年度重点围绕公共照明、健身器材、道路管网、停车设施四大类核心设施，建立“日常巡检-问题建档-限时维修-效果回访”的全周期管理