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齐齐哈尔理工职业学院
《航空发动机原理》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某工程项目在施工过程中,发现施工现场的地质条件与原勘察报告有较大差异,需要进行额外的地基处理工作。此时,项目团队应该采取的措施是:()
A.立即停止施工,等待新的地质勘察报告和设计方案
B.按照原设计方案继续施工,忽略地质条件的变化
C.自行进行地基处理,不通知业主和设计单位
D.及时通知业主、设计单位和监理单位,共同商讨解决方案,并调整施工计划和预算
2、一个工业项目在选址时,需要考虑多个因素。以下哪个因素对于项目的长期运营成本影响最大?()
A.土地价格和获取难度
B.原材料和产品的运输便利性
C.当地的劳动力成本和供应情况
D.当地的税收政策和优惠条件
3、某工程在施工过程中,发现实际地质条件与勘察报告有较大差异。以下哪种处理方式是恰当的?()
A.继续按照原设计施工,忽略地质条件的变化
B.立即停止施工,等待重新勘察和设计
C.由施工方根据经验调整施工方案,继续施工
D.通知设计单位,共同研究解决方案,并进行相应的设计变更
4、某工程项目需要进行风险管理,已经识别出了多个风险事件,并对其发生的概率和影响程度进行了评估。以下哪种风险应对策略组合最合理?()
A.对于高概率、高影响的风险,采取风险规避;对于低概率、低影响的风险,采取风险接受
B.对于高概率、低影响的风险,采取风险减轻;对于低概率、高影响的风险,采取风险转移
C.对于所有风险,都采取风险减轻的策略,以降低风险发生的可能性
D.对于所有风险,都采取风险转移的策略,将风险转移给第三方
5、工程成本核算需要准确记录和分类各项成本支出。在一个工程项目中,以下哪种成本应该计入直接成本?()
A.项目管理人员的工资
B.施工所用的原材料费用
C.项目办公室的租赁费用
D.公司总部的水电费
6、对于一个市政道路改造项目,以下关于工程变更管理的说法,不准确的是:()
A.工程变更可能由业主、设计单位、施工单位等提出,需要经过严格的审批流程
B.变更管理应确保变更的必要性、合理性和对项目目标的影响得到充分评估
C.变更会导致项目成本和进度的变化,应及时调整项目计划和预算
D.为了加快项目进度,可以随意批准工程变更,而不需要考虑其对项目的影响
7、工程项目的进度管理是确保项目按时完成的关键。在制定项目进度计划时,需要考虑多种因素。以下关于关键路径法(CPM)的说法,不正确的是()
A.关键路径是项目网络图中总工期最长的路径,决定了项目的最短完成时间
B.通过计算关键路径,可以确定项目中的关键活动,对这些活动进行重点管理和资源分配,有助于保证项目进度
C.关键路径可能会随着项目的进展和资源的调整而发生变化,需要定期进行重新计算和分析
D.关键路径法只适用于简单的项目,对于复杂的多项目或项目群管理并不适用
8、在工程管理的供应链管理方面,以下关于供应商关系管理的叙述,错误的是:()
A.建立长期稳定的供应商合作关系,有助于提高供应链的可靠性和灵活性
B.与供应商进行有效的沟通和协作,共同解决问题,实现互利共赢
C.对供应商进行定期评估和考核,根据评估结果调整合作策略
D.为了降低成本,应尽量减少供应商的数量,只与少数几家供应商合作
9、在一个复杂的工程项目中,涉及多个专业的施工队伍和供应商。为了确保项目的顺利进行,项目经理应该重点关注的是:()
A.每个施工队伍和供应商的工作进度,及时督促他们完成任务
B.项目的整体进度和质量,协调各方面的工作,解决冲突和问题
C.控制项目成本,尽量减少不必要的开支,以保证项目的盈利
D.与业主保持良好的沟通,满足业主的所有需求,不管是否合理
10、某工程项目需要进行成本估算,以下哪种方法通常适用于项目早期的粗略估算?()
A.类比估算,参考类似项目的成本数据
B.参数估算,利用历史数据和参数建立数学模型
C.自下而上估算,对项目的各项工作进行详细估算后汇总
D.三点估算,考虑最乐观、最悲观和最可能的成本情况
11、一个工程项目在实施过程中,需要对其进行进度监控。以下哪种进度监控工具能够最直观地展示项目进度的偏差?()
A.横道图
B.网络图
C.S曲线
D.里程碑图
12、一个水利工程项目,在可行性研
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