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信息系统项目管理师九大知识点

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目整体管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.定义项目目标

B.明确项目范围

C.确定项目预算

D.授权项目经理

2.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.敏捷开发

C.质量审计

D.控制图

3.在项目沟通管理中，沟通模型中发送者与接收者之间的障碍是什么？()

A.信息传递

B.沟通渠道

C.沟通障碍

D.沟通反馈

4.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.评估风险优先级

B.减少风险概率

C.识别潜在风险

D.制定风险应对计划

5.在项目采购管理中，采购合同的主要目的是什么？()

A.确定项目范围

B.明确交付成果

C.规范双方权利义务

D.控制项目成本

6.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）的主要目的是什么？()

A.识别项目瓶颈

B.估算项目成本

C.确定项目进度

D.评估项目风险

7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.预算编制

B.成本估算

C.成本分析

D.成本审计

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？()

A.团队培训

B.团队建设活动

C.人员招聘

D.人员激励

9.在项目干系人管理中，以下哪项不是干系人分类的方法？()

A.按影响力分类

B.按利益相关度分类

C.按参与程度分类

D.按地理位置分类

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目整体管理中的关键过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控和控制过程组

E.收尾过程组

11.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.控制图

D.软件测试

E.问卷调查

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.演示

D.电子邮件

E.社交媒体

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.分散风险

E.转移风险

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同的要素？()

A.项目范围描述

B.交付成果

C.价格和支付条款

D.交货时间表

E.争议解决机制

三、填空题(共5题)

15.项目章程中通常会明确项目的______，以授权项目经理开始项目。

16.在项目质量管理中，______用于确保项目输出符合既定的质量标准。

17.在项目沟通管理中，______用于识别项目干系人的沟通需求和偏好。

18.在项目风险管理中，______是指识别项目过程中可能出现的潜在风险。

19.在项目采购管理中，______是指将项目部分工作外包给外部供应商。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动的必要文件，它由项目经理负责制定。()

A.正确B.错误

21.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一个概念。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理计划中，不需要考虑项目干系人的沟通需求和偏好。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险应对计划一旦制定，就不需要更新。()

A.正确B.错误

24.项目采购管理中，采购合同一旦签订，供应商就必须无条件履行所有条款。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述项目整体管理中的项目整合管理过程的主要任务。

26.解释项目质量管理中的六西格玛管理方法，并说明其在项目管理中的应用。

27.阐述项目沟通管理中沟通模型的组成及其作用。

28.讨论项目风险管理中风险识别的方法和步骤。

29.解释项目采购管理中供应商选择的标准和流程。

信息系统项目管理师九大知识点

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目章程是正式批准项目并授权项目经理使用组织资源的文件。它明确项目经理的权力和责任，并正式授权项目经理开始项目。

2.【答案】B

【解析】敏捷开发是一种软件开发方法，不属于质量保证的工具和技术。质量保证的工具和技术包括流程图、质量审计和控制图等。

3.【答案】C

【解析】沟通模型中，发送者与接收者之间的障碍是指可能影响信息有效传递