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2026年绩效考核与员工职业规划含答案

一、单选题（共10题，每题2分，计20分）

1.在绩效考核中，以下哪项不属于SMART原则的要素？

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.可实现的（Achievable）

D.可持续的（Sustainable）

2.某公司采用360度绩效考核法，但部分员工反映评价结果不公正。可能的原因是？

A.评价者与被评价者关系过近

B.评价标准不明确

C.评价者缺乏培训

D.以上都是

3.员工职业规划的核心目标是？

A.提高短期绩效

B.实现个人与组织的长期发展一致

C.获得更高薪资

D.减少离职率

4.在绩效面谈中，管理者应避免的做法是？

A.提供具体改进建议

B.仅关注员工不足

C.鼓励员工参与讨论

D.设定未来目标

5.绩效考核结果为“待改进”的员工，公司通常采取的措施是？

A.立即解雇

B.提供培训与辅导

C.降低薪资

D.调离原岗位

6.员工职业规划中，“职业锚”的概念最早由谁提出？

A.马斯洛

B.舒伯

C.霍兰德

D.福列斯

7.绩效考核中，以下哪项属于定量指标？

A.工作态度

B.客户满意度

C.销售额

D.团队协作能力

8.当员工职业目标与公司发展方向不符时，最有效的处理方式是？

A.强制员工调整目标

B.提供更多职业发展机会

C.解聘员工

D.忽略员工诉求

9.绩效考核周期一般为多久？

A.半个月

B.一季度

C.半年

D.一年

10.员工职业规划中，“技能提升”阶段的主要任务是？

A.明确职业方向

B.学习新技能

C.寻找晋升机会

D.评估职业满意度

二、多选题（共5题，每题3分，计15分）

11.绩效考核的常见方法包括？

A.目标管理法（MBO）

B.关键绩效指标法（KPI）

C.平衡计分卡（BSC）

D.360度评价法

E.以上都是

12.员工职业规划中，外部环境分析的内容包括？

A.行业发展趋势

B.公司文化

C.政策法规

D.个人兴趣

E.竞争对手情况

13.绩效考核结果应用不当可能导致的问题有？

A.员工积极性下降

B.部门间矛盾加剧

C.职业发展不公

D.绩效目标不合理

E.组织决策失误

14.绩效面谈的关键要素包括？

A.提前准备材料

B.倾听员工意见

C.只批评不表扬

D.设定改进计划

E.营造开放氛围

15.员工职业规划中，常见的障碍包括？

A.缺乏职业目标

B.技能不足

C.公司晋升通道狭窄

D.个人时间管理不善

E.组织支持不足

三、判断题（共10题，每题1分，计10分）

16.绩效考核的唯一目的是惩罚表现不佳的员工。

17.员工职业规划需要公司完全主导，个人无需参与。

18.绩效考核结果必须与薪酬直接挂钩。

19.绩效面谈时应避免情绪化表达。

20.职业锚是员工职业选择的核心驱动力。

21.绩效考核周期越短越好。

22.员工职业规划可以完全依赖外部培训。

23.绩效考核中，定性指标比定量指标更重要。

24.绩效改进计划应具体、可衡量。

25.员工职业规划需要定期调整。

四、简答题（共3题，每题5分，计15分）

26.简述绩效考核中KPI指标的设计原则。

27.如何有效提升员工职业规划的参与度？

28.绩效考核结果为“优秀”时，管理者应如何跟进？

五、论述题（共2题，每题10分，计20分）

29.结合实际，分析绩效考核中可能存在的偏见及其应对措施。

30.如何将员工职业规划与公司发展战略相结合？请结合案例说明。

答案与解析

一、单选题答案与解析

1.D

解析：SMART原则包括Specific（具体的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可实现的）、Relevant（相关的）、Time-bound（有时限的），“可持续的”不属于其中。

2.D

解析：360度评价法可能因评价者主观偏见、人际关系等因素导致结果不公，A、B、C均可能存在，故选D。

3.B

解析：职业规划的核心是使个人发展与组织需求匹配，实现长期共赢，而非短期利益。

4.B

解析：绩效面谈应兼顾优点与不足，过度批评会打击员工积极性。

5.B

解析：“待改进”通常意味着需要培训或辅导，而非立即解雇。

6.B

解析：舒伯（HerbertSchaub）提出职业锚理论，强调个人职业选择的核心驱动力。

7.C

解析：销售额是典型的定量指标，其余均为定性指标。

8.B

解析：应通过沟通帮助员工调整目标或提供新机会，而非强制或解聘。

9.D

解析：企业绩效考核周期通常为一年，兼顾短期与长期。

10.