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第二章安全生产管理制度

第一节安全生产基础管理制度

一、安全生产会议制度

（一）公司根据安全生产实际情况定期召开安全生产会议会议由公司安全

生产委员会主任主持各部门主管和注册安全主任及公司安全生产委员会成员参

加。

（一）公司安全生产委员会每年起码召开四次定期会议决定年度安全生

产重大议题并布量、落实。

（三）年初公司领导班子及相关部门召开会议制定公司年度安全生产目

标计划及安全生产安全技术计划并组织全体员工讨论落实。

（四）公司安全生产委员会应就不同的重大安全生产问题不定期地召开专

题会议使其得到及时解决。

（五）安全生产会议主题为清除本企业的事故隐患以及建设本安全型企业

的措施、计划并组织实施和总结。

（六）加强安全生产教育牢固树立职工“安全第一”的思想同时培训职

工提高安全生产的知识与技能提高企业安全生产整体素质是安全生产会议的

重大课题。

（七）安全生产会议须突出安全检查及事故隐患整改工作对重大危险源

的整治及全面完成安全生产目标等问题。

（八）认真检查、总结本企业安全生产投入的有效实施、安全生产“五同时”、

“三同时”、“四不放过”方面的情况不断提高企业安全生产管理的整体水平。

（九）安全生产会议应对加强落实安全生产主体责任和企业安全生产文化

建设等问题决定重大举措并组织措施落实。

（十）公司不定期举行安全知识讨论会安全事故案例分析、总结会及安全

生产合理化提议会等以加强员工的安全生产意识和技能。

（十一）安全生产会议还应就学习新近安全生产管理和推广应用安全生产新

技术、新工艺、新设备、新材料、新能源等进行讨论以提高企业的安全生产

水平。

（十二）对每次安全生产会议知识讲座及讨论会等必须认真做好记录

进行归类存档用以进一步学习和追踪跟进。

二、安全教育培训和持证上岗制度

（一）新入公司人员均须经过公司安全技术部、车间、班组三级安全教育。

1.公司技术部安全教育（一级）由集团公司人力资源部组织安全技术部、

各分厂安全部门协助教育内容包括：党和国家有关安全生产的方针、政策、法

规、制度及安全生产重要意义一般安全知识本集团公司生产特点重大事故

案例厂规厂纪以及入公司后的安全注意事项工业卫生和职业病预防等知识

并经考试合格，方可分配到集团公司属下的生产及非生产单位。

2.车间级教育（级），由车间主管负责，教育内容包括：车间生产特点、

工艺及流程、主要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训、防尘防毒防灼

伤设施的使用及安全注意事项等，并经考试合格，方准分配到工段、班组。

3.班组级教育（三级），由班组长负责，教育内容包括：岗位生产任务、特

点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故

案例及预防措施、安全装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具和消防器材

的使用方法等。

（）公司内调动（包括分厂内调动、车间内调动）必须对其再进行