项目管理风险管理课件2025年.pptx

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第一章项目风险管理的背景与重要性第二章项目风险的识别与分类第三章项目风险的分析与评估方法第四章项目风险应对策略与计划第五章项目风险监控与报告第六章项目风险管理的持续改进1

01第一章项目风险管理的背景与重要性

项目风险的普遍性与代价项目管理中的风险如同暗礁之于航行,无处不在且影响深远。根据全球项目管理协会(PMI)2024年的报告,大型项目失败的主要原因中,有高达78%是由于风险未能被有效识别和管理。以2024年某跨国基建项目为例,由于在项目初期未能充分评估地质风险,导致施工过程中遭遇未预见的地下溶洞,最终项目延期3年,成本超预算50%。这一案例不仅揭示了风险管理的紧迫性,也凸显

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