2026年会议会展公司项目策划及管理专题试题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年会议会展公司项目策划及管理专题试题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

注：请根据题意选择最合适的选项。

1.在策划2026年某城市国际文旅博览会时，项目团队首先需要确定的核心要素是（）。

A.展位招商策略

B.主办方背景资料

C.目标观众群体画像

D.场地租赁合同条款

2.若某展会在2026年举办地为上海，其项目预算中占比最高的部分通常是（）。

A.宣传推广费用

B.场地搭建与布置成本

C.人力资源费用

D.现场安保支出

3.在会展项目风险管理中，突发事件（如疫情、自然灾害）属于（）。

A.可控风险

B.不可抗力风险

C.财务风险

D.法律合规风险

4.策划一场跨国会议时，最关键的跨文化沟通环节是（）。

A.邀请函设计风格

B.参会嘉宾翻译安排

C.现场礼仪培训

D.会后满意度调查

5.2026年某行业峰会若采用线上线下结合模式，其技术支持需重点考虑（）。

A.现场直播设备租赁

B.线上平台用户付费机制

C.线下互动道具采购

D.嘉宾演讲稿审核

6.若某项目因赞助商撤资导致资金短缺，项目经理应优先采取的纠偏措施是（）。

A.裁减非核心环节预算

B.提高门票定价

C.延长展会举办时间

D.调整场地规模

7.在制定2026年展会营销方案时，KOL推广属于（）。

A.公关传播手段

B.数字营销策略

C.传统广告投放

D.现场促销活动

8.会展项目结束后，复盘报告中最应关注的关键指标是（）。

A.参展商满意度

B.实际营收与预算差异

C.社交媒体曝光量

D.现场人流峰值

9.若某城市2026年举办国际车展，其项目选址需优先考虑（）。

A.市中心交通便利性

B.展馆历史与文化底蕴

C.地方政府补贴力度

D.周边餐饮配套完善度

10.在会展项目团队分工中，预算控制职责通常由（）。

A.项目总监承担

B.财务经理负责

C.运营协调人主导

D.宣传总监执行

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

注：请根据题意选择所有符合要求的选项。

1.会展项目策划阶段需收集的关键信息包括（）。

A.市场竞争分析

B.参会者行业需求

C.主办方政策支持

D.现场消防合规标准

E.历史展会数据

2.若某展会采用体验式营销，其策划要点可能涉及（）。

A.互动装置设计

B.现场直播带货

C.嘉宾闭门研讨会

D.参观者任务打卡

E.社交媒体话题挑战

3.会展项目团队常见的冲突类型有（）。

A.预算分配争议

B.跨部门沟通障碍

C.外部供应商违约

D.嘉宾行程调整

E.现场突发舆情

4.在制定2026年展会应急预案时，需明确的内容包括（）。

A.人员疏散路线图

B.赞助商撤资替代方案

C.线上平台技术故障应对

D.紧急医疗救援流程

E.媒体公关口径

5.会展项目可持续性发展可体现在（）。

A.环保材料使用

B.循环展具设计

C.线上展商服务延伸

D.嘉宾绿色出行倡议

E.现场垃圾分类管理

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

注：请判断下列说法的正误。

1.会展项目策划的核心是确定展会主题。（×）

2.跨国展会的法律合规审查仅涉及主办国法规。（×）

3.线上会展因无需场地成本，可完全替代线下展会。（×）

4.项目风险管理中，风险转移是指将责任推给第三方。（√）

5.展会现场人流控制的主要目的是保障安全。（√）

6.赞助商回报方案通常与展会规模成正比。（√）

7.会展项目复盘报告需在项目结束后3个月内完成。（×）

8.现代展会更注重内容价值而非单纯流量。（√）

9.会展项目团队中，设计师的职责仅限于视觉呈现。（×）

10.政府补贴可完全覆盖大型展会的运营成本。（×）

四、简答题（共4题，每题5分，合计20分）

注：请简洁明了地回答下列问题。

1.简述会展项目策划的五个关键阶段及其核心任务。

2.若某2026年展会需吸引年轻观众，可采取哪些创新营销策略？

3.简述会展项目团队中项目经理与运营协调人的主要职责区别。

4.会展项目预算控制中，如何平衡成本与效果？

五、案例分析题（共2题，每题10分，合计20分）

注：请结合案例背景，分析并提出解决方案。

1.案例背景：某会展公司计划于2026年在广州举办首届国际电竞产业博览会，但项目启动后遭遇赞助商集中撤资，同时场地租赁成本上涨20%。

问题：项目经理应如何调整策划方案以应对危机？

2.案例背景：某城市2026年计划举办为期3天的文旅展会，但当地政府要求展会需融入非遗传承主题，导致策划团队需在有限时间内重新设计部分环节。

问题：如何高效整合政府要求与商业目