职业生涯与自管理.pdfVIP

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《职业生涯设计与自我管理》课纲

一、职业生涯与目标

1.人生的目标

2.目标与人生的关系

3.目标与空想的区别

4.目标设定的程度

5.由故事想到的

6.员工愿力的驱动模式

7.愿力对人生的影响

8.角色转换:——从“模糊人”变为“清醒人”

二、职业生涯与条件

1.成功的条件

2.成功的决定因素

3.“舒适区”的形成

4.“舒适区”的启示

5.角色转换:——从“人”变为“主动人”

三、职业生涯与心态

1.小故事思考

2.观点与角度

3.把握人生的机会

4.螺旋上升理论

5.成功之道(KASH)

6、角色转换:——从“消极人”变为“积极人”

四、职业生涯与文化

1.“文化”的定义

2.的饮食文化

3.人的“泛食文化”

4.中西方的差异

5.中西方文化的差异

6.个人与群体

7.“羞耻文化”与“内疚文化”

8.人等级的影响

9.两种文化的分别

10.法、理、情

11.中庸之道

12.角色转换:——从“传统人”变为“现代人”

五、职业生涯与沟通

1.什么是沟通

2.人类的“不足”与“后天优势”

3.沟通的基本流程

4.沟通的风险

5.如何使别人接受你

6.如何使别人认同你

7.如何使别人信任你

8.管理

9.的解决

10.管理你的上司

11.角色转换:——从“封闭人”变为“开放人”

六、职业生涯与团队

1.现代企业的特色

2.西方“专家”的判断

3.一个的观点

4.企业的当务之急

5.新世纪企业发展的趋势

6.冠与队的启示

7.企业、团队、个人的关系

8.组织行为的四个模型

9.五项

10.人文化管理战略实施的关键

11.学习型组织

12.企业思考模式

13.现代企业的竞争力

14.员工能力的形成

15.心智模式影响的作用

16.心智模式误区

17.学习型组织的功能

18.舍中求得法则

19.角色转换:——从“一个人”变为“团队人”

七、职业生涯与企业

1.各级管理者工作侧重

2.个人与企业的关系

3.发展性工作与维持性工作

4.发展通路管理

5.职业生涯计划

6.企业员工的四个

7.从优秀到卓越的框架

8.第5级经理系

9.角色转换:——从“社会人”变为“企业人”

10.掌握,成功

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