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2025年学历类自考教育科学研究方法（二）-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科学管理理论的核心目标是什么？

A.提高员工满意度

B.优化分工与标准化流程

C.增强组织凝聚力

D.完善绩效考核体系

2、法约尔提出的14项管理原则中，强调组织等级制度的是？

A.统一指挥

B.权责对等

C.等级链原则

D.灵活性原则

3、马斯洛需求层次理论中，最具基础性的需求属于？

A.尊重需求

B.自我实现需求

C.生理需求

D.社交需求

4、权变理论强调管理决策的依据是？

A.固定规则

B.组织环境与情境因素

C.领导个人偏好

D.历史经验

5、目标管理（MBO）的关键步骤是？

A.制定长期战略

B.设定可量化目标

C.定期绩效反馈

D.建立奖惩机制

6、平级沟通障碍的主要来源是？

A.信息过滤失真

B.决策流程冗长

C.职位权力差异

D.沟通渠道单一

7、德鲁克提出管理的本质是？

A.控制成本

B.实现创新

C.创建知识工作者价值

D.增加市场份额

8、组织文化中“价值观”属于？

A.物质层

B.制度层

C.行为层

D.精神层

9、矩阵式组织结构的优势是？

A.避免权力集中

B.提高跨部门协作

C.减少管理幅度

D.降低沟通成本

10、官僚制的主要弊端是？

A.创新不足

B.决策缓慢

C.职责不清

D.成本过高

11、泰勒的科学管理理论主要关注生产效率提升的关键要素是？

A.工人技能培训

B.生产流程标准化

C.劳资关系协调

D.管理层级扁平化

12、马斯洛需求层次理论中，最底层的基本需求是？

A.尊重需求

B.自我实现需求

C.生理需求

D.社交需求

13、双因素理论中，决定工作满意度的因素是？

A.公司政策

B.薪酬福利

C.工作环境

D.职业发展

14、民主型领导风格最常应用于哪种决策环境？

A.时间紧迫

B.复杂问题多

C.需要快速执行

D.技术高度专业

15、直线职能制组织结构的主要特点是？

A.多重领导

B.职能部门独立

C.决策集中

D.权力下放

16、战略控制中的“控制前”阶段主要关注？

A.战略调整

B.执行监控

C.目标设定

D.资源分配

17、领导效能评估的核心指标是？

A.团队凝聚力

B.管理幅度

C.决策速度

D.成本控制率

18、权变理论强调管理方式取决于？

A.组织规模

B.外部环境

C.时间周期

D.个人经验

19、目标管理法（MBO）的关键步骤是？

A.目标分解

B.绩效考核

C.资源调配

D.沟通反馈

20、官僚制组织结构的理论基础是？

A.韦伯

B.法约尔

C.泰勒

D.霍桑

21、泰勒的科学管理理论强调的核心是？

A.标准化作业流程

B.利润分享制度

C.工作流程优化

D.民主管理原则

22、科层制组织结构的典型特征是？

A.专业分工明确

B.非人格化原则

C.权变适应性强

D.信息共享机制

23、领导风格中“任务导向型”对应的理论是？

A.霍桑实验

B.费德勒权变理论

C.马斯洛需求层次

D.X-Y理论

24、行政组织理论强调的“权变原则”由哪位学者提出？

A.法约尔

B.韦伯

C.巴纳德

D.亨利

25、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于？

A.安全需求

B.尊重需求

C.自我实现

D.生理需求

26、激励理论中“双因素理论”的提出者是？

A.霍桑实验

B.马斯洛

C.赫茨伯格

D.法约尔

27、战略管理中的“SWOT分析”核心目的是？

A.制定短期目标

B.评估内外环境

C.设计控制流程

D.优化人力资源

28、控制理论中“前馈控制”的关键特征是？

A.反馈调整

B.过程监控

C.事后总结

D.预案制定

29、组织文化中“价值观”的功能是？

A.决策依据

B.行为准绳

C.沟通工具

D.培训内容

30、人力资源管理的“三支柱模型”包含？

A.战略层

B.人力资源服务层

C.人力资源专家层

D.业务合作伙伴层

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、下列属于现代组织结构类型的是？

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.网络制

32、激励理论中强调内在满足感的是？

A.赫茨伯格双因素理论

B.马斯洛需求层次理论

C.公平理论

D.强化理论

33、情境领导理论中领导风格与下属成熟度匹配的关键是？

A.任务导向

B.关系导向

C.指导型

D.支持型

34、战略管理中的PESTEL分析主要涵盖哪些维度？

A.政治法律

B.