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摘要
随着我国房地产行业在经济建设中所占比重逐渐加大，房地产建设开发也越来越得到更多人的重
视。除了其工程建设体系各方面的因素，人力资源越来越成为房地产企业建设和发展的核心因素，
直接影响到企业未来的长远发展。从房地产业的发展来看，公司成员流动性强，人事管理水平低，人
事管理水平不高，人员流动性高，团队体系不完善。打造一支团结、高效、有创造力的人力资源队伍
势在必行。在新的时代背景下，房地产企业并没有完全失去原有的管理模式，大部分企业仍然沿用传
统的管理模式。本文目的在于从企业人才流失现状出发，结合企业现有的管理模式，找出对应的问题
所在，改善房地产企业人力资源管理模
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