基层物资采购管理实务—产品质量管理.pptxVIP

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基层物资采购管理实务—产品质量管理

基层物资采购管理实务事件经过2015年1月24日,川东北气矿达州作业区按既定计划,实施达西线绝缘接头的停气更换工作,当天19:00左右完成施工,在管线氮气置换和验漏合格后,液氮置换车辆及人员,施工焊接及检测单位人员离开了现场。1月25日早晨,现场人员巡检时发现绝缘接头处有天然气泄漏。达州作业区立即组织对管线进行放空泄压,随后紧急重新对管线进行了氮气置换、更换绝缘接头、照片探伤及重新恢复供气等相关工作。

基层物资采购管理实务事件现场达西线绝缘接头泄漏点

基层物资采购管理实务事件分析达西线换下来的绝缘接头

基层物资采购管理实务事件分析达西线绝缘接头

基层物资采购管理实务查找问题事件出现后,2月9日,由川东北气矿物采购部牵头,组织开发科、质量安全环保科、达州作业区、供应商成都油龙技术设备成套有限公司(简称油龙公司。生产厂家是廊坊威比爱机械有限公司,简称廊坊公司),一起到作业区进行现场调查,查看作业区提供的视频和现场图片,生产厂家要求将绝缘接头的照片发回工厂进行确认。3月9日厂家廊坊公司来函,认为是绝缘接头的密封系统失效,问题产生的原因是绝缘接头的直管段没有加长,在焊接过程中受热传导致使密封系统失效。

基层物资采购管理实务查找问题经三方多次交涉,最后厂家廊坊公司接受物资采购部提出的冷切割解剖方案,并授权供应商油龙公司全程跟踪。3月27日,在气矿和油龙公司人员共同监督下,由成都龙盛液压配件厂对泄漏的绝缘接头,进行冷切割解剖。

基层物资采购管理实务查找问题

基层物资采购管理实务查找问题

基层物资采购管理实务查找问题达西线绝缘接头泄漏

基层物资采购管理实务查找问题达西线绝缘接头密封材料

基层物资采购管理实务原因分析达西线绝缘接头

基层物资采购管理实务原因分析达西线绝缘接头泄漏

基层物资采购管理实务原因分析达西线绝缘接头泄漏从解剖的情况来看,由于绝缘接头高分子材料的密封内衬在制造组装过程中,密封表面没有认真清理干净,残留一条极细高分子材料类似塑料线条,致使组装时,该线条被压入密封面,形成密封面径向贯通的浅槽,现场天然气升压后,就造成泄漏。据此,双方共同认定该缺陷的产生与焊接过程无关联认定为产品质量问题。

基层物资采购管理实务质量问题的追责双方根据失效分析的结论,按买卖合同相关条款进行处理买卖合同(XNS04MM2013-068号)中6.3条:在安装调试期间,如果出卖人提供的设备、材料有瑕疵或缺陷等问题或由于出卖人技术人员的指导错误或出卖人提供的技术资料、图纸、说明书的错误造成买受人设备、材料损坏,出卖人应采取必要的补救措施,并赔偿买受人的损失。

基层物资采购管理实务质量问题的追责通过分体解剖的结论,经气矿采购部、供应商油龙公司、生产厂家廊坊公司三方多次磋商、索赔,在4月27日供应商和厂家与气矿达成一致意见,重新更换的绝缘接头费用由厂家负责,由于二次施工的费用由供应商和厂家共同承担,给予气矿3.36万元的赔偿。

基层物资采购管理实务质量问题的追责赔偿达西线绝缘接头共计赔偿3.36万元供应商:成都油龙技术设备成套有限公司赔偿2.36万元生产厂家:廊坊威比爱机械有限公司赔偿1万元,和更换上去的10MPaDN200绝缘接头1只。

基层物资采购管理实务质量管理经验分享经验分享:1、高度重视产品质量,落实制度要求,严格执行合同条款,加强学习。2、强化全过程质量管理,关口前移,选商要做到“少量、优秀”。3、合同签订要明确验收标准,和违约责任条款。4、验收方面加强入库验收和现场检验。

基层物资采购管理实务谢谢大家

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咱是石油工业一块砖,哪里需要往哪搬

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