2025年一建《机电工程管理与实务》施工现场成本控制试题集及解析.docxVIP

2025年一建《机电工程管理与实务》施工现场成本控制试题集及解析

一、试题

1.试题一：

某机电工程项目，合同价为1000万元，合同约定变更签证金额超过合同价10%时，超出部分按8%计取管理费。施工现场发生以下情况：

（1）设计变更导致工程量增加200万元；

（2）材料价格上涨导致成本增加50万元；

（3）施工过程中，因甲方原因导致停工20天，甲方补偿乙方50万元。

请计算该项目变更签证后的实际成本，并分析成本控制措施。（10分）

2.试题二：

某机电工程项目，合同价为1500万元，合同约定变更签证金额超过合同价15%时，超出部分按9%计取管理费。施工现场发生以下情况：

（1）施工过程中，乙方提出优化设计方案，经甲方同意，节约成本30万元；

（2）因乙方原因，导致工程延期10天，甲方扣除乙方10万元；

（3）施工过程中，甲方要求增加一项额外工程，增加合同价100万元。

请计算该项目变更签证后的实际成本，并分析成本控制措施。（10分）

3.试题三：

某机电工程项目，合同价为800万元，合同约定变更签证金额超过合同价5%时，超出部分按7%计取管理费。施工现场发生以下情况：

（1）施工过程中，因乙方原因，导致设备损坏，乙方赔偿甲方30万元；

（2）甲方要求提前完工，乙方采取赶工措施，增加成本20万元；

（3）施工过程中，乙方采取技术创新，节约成本50万元。

请计算该项目变更签证后的实际成本，并分析成本控制措施。（10分）

二、解析

1.试题一解析：

实际成本=合同价+变更签证金额+材料上涨成本甲方补偿

变更签证金额=200+50+50=300（万元）

超出合同价10%的部分=300100010%=100（万元）

超出部分的管理费=1008%=8（万元）

实际成本=1000+300+5050+8=1308（万元）

成本控制措施：

（1）加强合同管理，确保合同条款合理，避免不必要的签证；

（2）加强材料采购管理，合理控制材料价格；

（3）提高施工效率，减少停工损失。

2.试题二解析：

实际成本=合同价+变更签证金额乙方赔偿甲方扣除

变更签证金额=10030=70（万元）

超出合同价15%的部分=70150015%=0（万元）

实际成本=1500+701030=1530（万元）

成本控制措施：

（1）加强合同管理，确保合同条款合理；

（2）提高施工效率，避免延期损失；

（3）加强技术创新，降低成本。

3.试题三解析：

实际成本=合同价+变更签证金额乙方赔偿+赶工成本技术创新节约成本

变更签证金额=0（无变更签证）

超出合同价5%的部分=0（无超出部分）

实际成本=800+030+2050=740（万元）

成本控制措施：

（1）加强合同管理，确保合同条款合理；

（2）加强设备管理，避免损坏；

（3）提高施工效率，减少赶工成本；

（4）加强技术创新，降低成本。