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房地产公司财务管理制度[集合]

房地产公司财务管理制度[集合]（精选3篇）

房地产公司财务管理制度[集合]篇1

一、财务机构及人员设置

（一）依照健全、有效的原则设置财务会计机构，配备财务会计人员，依法办理财务会计工作。

（二）财务人员因故离辞职时，须办理交接手续，不得中断财务会计工作。一般财务人员变动应时先征得公司领导批准，并办理财务人员登记手续。

（三）公司依据实际需要，设置财务部级财务部经理，主持本公司的财务会计工作。财务部经理由董事长提名，董事会任免。财务部成员按业务活动的需要划分岗位摄制。

二、财务会计制度

（一）人员考核：

1、公司财务部对财会人员每年考核一次。对其业务水平、工作业绩等方面进行考核。财会人员要进行总结和自评。

2、公司财务部应建立财会人员考核档案，作为晋级及奖惩的依据。

（二）财务部制度的建立：

1、财务部应依据中国有关法律、法规、公司章程级和公司详细状况，指定公司财务制度，包括财务收支管理、固定资产管理、流淌资产管理、成本费用管理、开支标准与审批程序、内部掌握、稽核制度以及印签、支票、发票、会计档案等管理制度。

2、公司的财务制度应报公司董事会批准。

（三）财务工作要求：

1、公司财务部按财政部规定的格式、内容和时限，定期向主管财税机关报送财务会计帐表、年度报表应附有中国注册会计师的审计报告。

2、公司财务部应于每月七日前向公司领导报送财务报表。

3、公司应于每月二十五日向公司董事会报送月度收支方案表，资金支付预算表，待公司董事长批准后按批准额执行。

4、公司财务部应按国家的`财务会计制度设置帐户；应定期核对帐户，定期财产清查，保证帐实相符；应规范本公司的会计核算和财务行为保证各种报表数据的正确性、真实性、完整性和准时性。

房地产公司财务管理制度[集合]篇2

火锅店奖罚制度

为保证公正、公正、合理，参与评比人选为店方经理、大堂经理、领班、服务员代表，评比时间为每周一次。

一、嘉奖制度：（每一分按2元计算）

1、受客人表扬，服务态度好。(加1分)

2、主动热忱服务突出者。(加1分)

3、拾到顾客丢失的物品主动交吧台或失主。得4分

4、主动担当脏、累苦工。得1分

5、能承受重大委屈。得2分

6、对公司(餐厅)提出好的建议,经接受后对提出者。给4-6分.

7、办事仔细负责，工作乐观，乐于助人者。得2分

二、惩处制度：（每一分按2元计算）

1、迟到、早退者，第一次扣除当月全勤奖，每分钟扣1分，超过10分钟按50元/次罚款，累计四次以上者辞退。

2、衣着不整，修饰不当，个人卫生习惯不良。扣1分

3、摆台不规范，卫生不彻底，值台检查不认真。扣1分

4.服务操作不规范。扣1分

5.不听从支配，消极怠工。扣1分

6.有意损坏餐具物品，照价赔偿。

7.服务出差错，打翻食品及洒水，弄脏顾客衣服，扣2分

8.私自打吧台电话，私用餐厅公物，扣2分

9.站台不规范，吹牛谈天，扣1分

10.顾客投诉服务不周，扣1分

11.行为不端，偷窃他人物品，扣10分

12.对糊锅现象，发觉一次扣6分

13.上班时间在餐厅内私自吃东西，扣2分

14.有意铺张造成餐厅损失，扣2分

15.利用工作之便谋取个人利益，扣6分

16.上班时间打架起哄，扣20分

17.因个人缘由造成工作失误或餐厅损失，扣2-10分

18.买错单，买漏单，跑单，由自己负责。

房地产公司财务管理制度[集合]篇3

河口房地产公司财务管理制度

1、财务管理工作必需在加强宏观掌握和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节省、精打细算、在企业经营中制止铺张铺张和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

2、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的`管理，防止损失，杜绝铺张，良好运用，提高效益。

3、银行帐户必需遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支。

4、银行帐户的帐号必需保密，非因业务需要不准外泄。

5、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一