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2025年税收征管员工作总结及2026年工作安排

2025年，在上级部门的统筹指导下，本人立足税收征管岗位职责，聚焦“精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治”目标，以提升征管质效为主线，以服务纳税人缴费人为中心，扎实推进各项工作任务落实。现将全年工作情况总结如下，并结合当前形势对2026年重点工作作出安排。

一、2025年工作完成情况

（一）征管基础持续夯实，质效指标稳步提升

全年围绕“5C+5R”征管质量监控评价体系，重点攻坚数据质量、申报管理、欠税防控等关键环节。通过建立“每日监控、每周通报、每月复盘”机制，对21项核心指标实施动态跟踪，针对申报错误率、逾期未申报率等薄弱项开展专项整治。全年累计修正异常数据1.2万条，辅导纳税人更正申报3200户次，将申报错误率从年初的1.8%压降至0.5%，逾期未申报率控制在0.3%以内，均优于全省平均水平。

在税源管理方面，建立“分类分级+动态跟踪”机制，对辖区内237户重点税源企业实行“一户一档”管理，定期采集财务报表、生产经营数据，结合增值税发票、水电能耗等外部信息开展关联性分析。针对某制造业企业连续3个月进项税额异常增长情况，通过票流、物流、资金流比对，发现其存在接受虚开普票问题，及时推送风险应对，挽回税款损失120万元。对小微企业则依托税收大数据筛选“应享未享”群体，全年精准推送优惠政策提醒4.5万条，确保税费支持政策直达快享。

（二）税费种管理精准发力，风险防控成效显著

所得税管理突出“汇缴质效”与“后续管理”双提升。在2024年度企业所得税汇算清缴中，运用“政策标签+数据画像”功能，对研发费用加计扣除、小型微利企业优惠等7类政策适用企业进行精准标注，通过电子税务局“政策速递”模块定向推送操作指引，辅导企业准确填报。全年汇缴应补退税额准确率达98.6%，较上年提高1.2个百分点。针对汇算后风险，选取制造业、建筑业等5个行业开展专项评估，通过“指标模型+人工复核”方式扫描疑点企业127户，入库税款及滞纳金860万元。

增值税管理聚焦留抵退税风险防控。严格落实“预审+快办+严核”机制，对申请留抵退税企业提前调取近3年申报数据、发票信息及纳税信用记录，运用“六率一度”指标（进项构成比例、销项变动率等）开展风险初筛。全年办理留抵退税1.3亿元，其中阻断高风险退税4笔，涉及金额210万元，未发生系统性风险。同时，加强发票全链条管理，对领票量异常、顶额开具等7类情形设置预警阈值，全年阻断违规领票23户次，移交稽查处理5户。

（三）服务举措创新优化，纳税人满意度再上新台阶

以“便民办税春风行动”为载体，重点解决纳税人“急难愁盼”问题。针对新办企业，推出“套餐式”服务，将税务登记、发票申领、税种核定等6项业务整合为1个流程，通过“一窗受理、内部流转、限时办结”，平均办理时间压缩至1.5小时，较法定时限缩短80%。针对重点项目企业，建立“管家式”服务团队，主动对接辖区内新能源、数字经济等12个市级重点项目，提前介入辅导土地使用税、契税等政策，协助解决跨区域涉税协调问题3个，保障项目顺利落地。

在数字化服务方面，深化电子税务局应用，推广“非接触式”办税，全年线上办理业务占比达97.8%，较上年提升2.3个百分点。针对老年人、残疾人等特殊群体，在办税服务厅设置“绿色通道”，提供“一对一”帮办服务，全年累计服务1200余人次。同时，开展“问需走访”活动，通过线上问卷、线下座谈收集意见建议87条，已全部整改反馈，纳税人满意度达99.2%，在全省征管质效考核中位列第一梯队。

（四）队伍能力全面提升，协作机制不断完善

坚持“学用结合”强化业务能力，全年组织“每周一课”专题培训24期，内容覆盖新出台税费政策、金税四期系统操作、风险分析方法等，累计培训300余人次。建立“老带新”结对机制，由5名业务骨干与8名新入职干部结成帮扶对子，通过“跟岗学习+案例复盘”提升实战能力，新干部独立完成风险应对的平均时间缩短至2周。

在部门协作方面，加强与财政、市场监管、自然资源等部门的数据共享，全年获取工商登记、房产交易、土地出让等外部数据5.6万条，通过数据比对发现未登记户123户、少缴房产税企业17户，入库税款230万元。与公安经侦部门建立“税警联络室”，联合开展打击虚开发票专项行动，全年移送涉税违法线索9条，协助侦破案件3起，有效震慑了税收违法行为。

二、存在的问题与不足

尽管全年工作取得一定成效，但对照高质量发展要求，仍存在以下短板：一是政策执行的精准度有待提高，部分新兴业态（如跨境电商、灵活用工平台）的税收管理缺乏成熟经验，对“新经济、新模式”的政策适用把握不够精准；二是跨部门协作的深度和效率需进一步提升，部分外部数据共享仍存在时效性差、颗粒度