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2026年供应链管理师面试题及库存控制能力考察参考答案

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在快速消费品行业，最适合采用的库存控制模型是？

A.经济订货批量（EOQ）模型

B.安全库存模型

C.供应商管理库存（VMI）模型

D.牛鞭效应缓解模型

答案：B

解析：快速消费品行业需求波动大，常采用安全库存模型以应对不确定性，降低缺货风险。

2.某电子产品制造商的年需求量为10,000件，每次订货成本为50元，单位年持有成本为10元，则其经济订货批量（EOQ）约为？

A.100件

B.200件

C.447件

D.500件

答案：C

解析：EOQ=√(2DS/H)=√(2×10,000×50/10)≈447件。

3.在库存周转率计算中，分子通常是指？

A.库存成本

B.销售成本

C.订单数量

D.生产成本

答案：B

解析：库存周转率=销售成本/平均库存，分子为销售成本。

4.某服装企业发现库存积压严重，主要原因是？

A.需求预测准确

B.订货周期过长

C.供应商响应速度快

D.销售渠道单一

答案：B

解析：订货周期过长会导致库存积压，应缩短提前期以降低库存水平。

5.以下哪种方法不属于ABC分类法的应用场景？

A.优先管理高价值库存

B.对低价值库存放宽管控

C.实时追踪所有库存

D.定期盘点关键物料

答案：C

解析：ABC分类法侧重于按价值分类管理，而非全库存实时追踪。

6.在零库存管理（ZeroInventory）中，最核心的挑战是？

A.降低库存成本

B.提高供应链协同度

C.增加缺货风险

D.减少仓库面积

答案：B

解析：零库存依赖供应商准时交付，需极强的供应链协同。

7.某医药企业因药品过期导致损失，最适合的库存控制策略是？

A.经济订货批量（EOQ）

B.先进先出（FIFO）

C.后进先出（LIFO）

D.均值法

答案：B

解析：医药行业需采用FIFO避免过期风险。

8.在JIT（准时制生产）模式下，库存控制的关键是？

A.增加安全库存

B.缩短提前期

C.扩大订货批量

D.提高库存周转率

答案：B

解析：JIT通过减少提前期消除多余库存。

9.某生鲜超市的农产品每日需求波动大，最适合的库存策略是？

A.定量订货法

B.定期订货法

C.持续监控库存

D.安全库存加订货点

答案：D

解析：波动需求需结合安全库存和订货点动态调整。

10.供应商管理库存（VMI）模式的主要优势是？

A.降低采购成本

B.提高供应链透明度

C.减少库存持有成本

D.增加库存周转率

答案：B

解析：VMI使供应商能实时了解库存，提升协同效率。

二、多选题（每题3分，共10题）

1.影响安全库存水平的因素包括？

A.需求波动性

B.供应商提前期

C.缺货成本

D.订货批量

E.运输成本

答案：A、B、C

解析：安全库存与需求波动、提前期及缺货成本正相关。

2.在库存成本构成中，通常包括？

A.购置成本

B.订货成本

C.持有成本

D.缺货成本

E.采购谈判费用

答案：B、C、D

解析：购置成本和采购谈判费用不属于库存持有成本范畴。

3.以下哪些属于库存优化方法？

A.供应商管理库存（VMI）

B.供应商交付提前期缩短

C.需求预测模型优化

D.安全库存模型调整

E.仓库布局优化

答案：A、C、D

解析：E选项虽影响效率，但非库存控制核心方法。

4.在ABC分类法中，A类库存的特点是？

A.价值占比高

B.数量占比高

C.管控严格

D.需求稳定

E.占用资金少

答案：A、C

解析：A类库存价值高，需重点管控。

5.在零库存管理中，常见的实施障碍包括？

A.供应商配合不足

B.需求波动大

C.缺货成本过高

D.订单处理系统不完善

E.仓库库存为零

答案：A、B、D

解析：E选项是零库存目标，非障碍。

6.在JIT模式下，企业需优化的环节包括？

A.供应商选择

B.生产计划

C.运输效率

D.安全库存设置

E.仓库布局

答案：A、B、C

解析：D、E选项与JIT原则冲突。

7.在快速消费品行业，影响库存周转率的因素包括？

A.渠道层级

B.销售季节性

C.促销活动

D.产品生命周期

E.仓库容量

答案：A、B、C

解析：E选项与周转率无直接关系。

8.在库存盘点中，常用的方法包括？

A.实地盘点

B.永续盘点

C.抽样盘点

D.供应商核对

E.交叉盘点

答案：A、B、C

解析：D、E选项非标准盘点方法。

9.在库存控制中，定量订货法的适用场景包括？

A.需求稳定

B.订货周期固定

C.