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城市规划设计项目城市影响度绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目成果质量

设计方案的合规性

35%

100%

根据设计方案是否符合国家及地方相关规划法规、政策要求进行评分，每符合一项得1分，满分100分。

设计方案的创新性

80%

由评审团根据设计方案的创新程度、技术先进性进行评分，满分100分，80分为目标值。

设计方案的经济合理性

90%

根据设计方案的成本控制、资源利用效率进行评分，满分100分，90分为目标值。

设计方案的社会效益

85%

根据设计方案对城市功能提升、居民生活改善的积极作用进行评分，满分100分，85分为目标值。

设计方案的环境可持续性

88%

根据设计方案对生态环境的保护、资源的可持续利用进行评分，满分100分，88分为目标值。

项目进度管理

项目按时完成率

25%

95%

根据项目各阶段节点是否按时完成进行评分，每提前完成一项得1分，延迟完成一项扣1分，满分100分，95分为目标值。

项目成本控制

92%

根据项目实际支出与预算的对比进行评分，偏差在5%以内得满分，每超过5%扣1分，满分100分，92分为目标值。

团队协作效率

90%

根据团队成员沟通协作的顺畅程度、任务交接的及时性进行评分，满分100分，90分为目标值。

风险管理能力

85%

根据项目风险识别的全面性、应对措施的有效性进行评分，满分100分，85分为目标值。

客户满意度

93%

根据客户对项目进展、成果的满意度调查结果进行评分，满分100分，93分为目标值。

项目影响力

媒体报道数量

25%

20

根据项目相关报道的数量进行评分，每篇报道得1分，满分100分，20分为目标值。

政策支持力度

3

根据项目获得的政府政策支持次数进行评分，每次支持得1分，满分100分，3分为目标值。

行业认可度

4

根据项目获得的行业奖项、荣誉数量进行评分，每次获奖得1分，满分100分，4分为目标值。

社会效益影响力

85%

根据项目对城市功能提升、居民生活改善的实际影响程度进行评分，满分100分，85分为目标值。

长期发展潜力

82%

根据项目对城市未来发展的推动作用、可持续性进行评分，满分100分，82分为目标值。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

90%

根据与其他部门沟通协作的顺畅程度、问题解决速度进行评分，满分100分，90分为目标值。

内部培训参与度

85%

根据团队成员参与专业培训、技能提升的积极性进行评分，满分100分，85分为目标值。

客户沟通满意度

92%

根据客户对团队沟通响应速度、专业性的满意度进行评分，满分100分，92分为目标值。

知识共享与传承

80%

根据团队内部知识分享的频率、文档归档的完整性进行评分，满分100分，80分为目标值。

团队凝聚力

88%

根据团队内部氛围、成员归属感进行评分，满分100分，88分为目标值。

本考核表用于评估城市规划设计项目在城市影响度方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重分别为：项目成果质量35%、项目进度管理25%、项目影响力25%、团队协作与沟通15%。评分标准请参照各指标的具体描述，确保考核结果的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见